浅谈领导干部如何当好“副职”答:在单位内部,从总体上来说,正职是一把手,具有总揽全局的权力,而副职只在某些领域内行使正职赋予的职权。能否行使好这部分权力,是衡量副职是否称职的主要标志,也是副职能力、水平的体现。副职要处理好与正职的关系,必须要明确彼此的职责和权限,进行合理分工。有权必有责,侵权要道歉,用权受监督,违权要追究。同时,副职...
如何当好单位副职领导,很难,很重要答:如何当好一名副职?下面我结合自己的思想和工作实践,谈几点粗浅的看法。 一、摆正位置工作到位不越位 要当好副职,必须明确自己的配角身份,摆正位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职既要放开手脚,行应行之权,尽应尽之责,对自己分管的...
怎样当好一名称职的副职答:怎样当好副职 一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职,正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向,把全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手,是配角。怎样当好助手和配角,我想应做到以下几点: 一、在思想上具有配角意识作为副职在思想上必须具有配角意识,没有这个意识,就找不到扮演配角的感觉,没...