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下属越级表现自己
面对
越级
汇报的
下属
,你会选择边缘化对方吗?
答:
一、
下属
为了在大领导面前
表现自己
,造成的
越级
1、越级现象 张斌如果看不起王山,总觉得王山的能力不如自己,那么张斌就不大愿意服从王山的管理。基于这种心理,张斌的大脑中就会冒出这样的想法:“我怎么做,才能取代王山?”在这种想法的驱使下,张斌就会找机会,向李岩汇报来料检验科的一些工作。张斌越...
面对
下属
的
越级
汇报,该怎么规范他的思想?
答:
一、正面点破,如果遇到了明知道是
越级
汇报还要依旧我行我素的员工,明知道是违反公司规定的行为却依旧不知悔改的,这个时候领导就不能回避,需要正面去点破。这个时候你可以让你的
下属
,也就是ta的直接领导去找他谈话,例如:小李,这个岗位你是领导还是我是领导,有没有把我放在眼里,谁让你越级汇报...
遇到爱
表现越级
的
下属
答:
1.对
自己
是自信的,认为自己的想法比领导的还要好,必须要信自己;2.不听话才显得自己与其它人不一样,这时就会显得自己特别,甚至认为自己是有才华的,要重用;3.
下属
认为他认识比你还要大的领导,他只需要跟这位大领导打好关系就OK,你不还是得听这位大领导的?我的解决方案是什么?1.告诉这位下属...
面对
下属
不断
越级
上报工作,该如何处理?
答:
作为直属领导,一定要有
自己
的涵养,不能因为
下属越级
报告工作,而和下属发生正面冲突,否则有可能自己下不来台。我的做法主要有以下三种:(一)闲置下属。这个处理方式,主要针对有点能力的下属。既然下属非常渴望成功,那我就反其道而行之,不给下属安排任何工作,让其自生自灭。这种处理方式的优点是:...
越级
汇报的
下属
怎么办?
答:
2、您亲属的
越级
汇报,会让我这个基层管理者很难在团队中树立权威性,会影响
自己
所带领的整个团队的工作氛围。3、您是老板、大领导,能够理解:自己的亲属应该适当收敛,避免让其他员工感觉自己是靠着某种关系而先的张狂的现象。否则这是给您这个老板脸上抹黑。以上的意思,要使用艺术化的方式
表达
给你的...
下属越级
向新老板汇报工作,如何处理?
答:
第一,
下属越级
汇报,是不是不懂规矩,还是故意想
表现自己
。如果是不懂规矩,你可以微笑地提醒他,如果他及时纠正,也不要太在意。如果他是故意的,想取代你,或者不把你放在眼里,你要采取措施了。第二,如果对待故意越级的下属呢,你要分析原因,是下属不服你的管理,还是觉得他的思路比你还强,...
关于“
越级
汇报”的5点思考
答:
5. 背后有高层的授意,他可能是大领导故意安排的眼线 6. 完全不怕你,觉得
自己
能力超群,有信心将来可以扳倒你 四、如果身为领导,自己的
下属越级
汇报怎么办?无法忍受被上司“压”,想跑去大领导那里“
表现
”自己,是每个职场人都想做而不一定敢做的事情。身为领导,如果自己的下属也这么做,首先要...
面对
下属
不断
越级
上报工作,这种情况该如何处理呢?
答:
一种是不服你的骨干
下属
,不认可你的安排,不同意你的思路,瞧不起你的做事风格,看不起你的领导才华,
越级
汇报,既是
表现自己
,也是故意跟你做对,我就是不服你怎么啦! 对不懂事的下属,要利用;对小人下属,要打压。对能干的下属,优先策略是,通过努力,争取转化成你的支持力量。这类人,有想法有干劲想干事,如果能为...
收拾不尊重
自己
的同事(
下属
在工作中不尊重自己)
答:
当某个
下属
不服从自己的领导时,经常做的事情就是
越级
汇报,或者去大领导面前
表现自己
;大家作为领导,要明白下属再不听话,终究你还是他的直属上司,你的权利也是公司层面认可,同事越级汇报工作,在很多公司中都是忌讳的,大家应该抓住这一点,积极的跟这位下属沟通,才不会将自己置于公司的对立面;不妨直接...
下属
习惯
越级
汇报,你觉得应该如何管理这样的下属?
答:
如果是个别情况存在,则需要有针对性的个性化分析了,是双方沟通不畅、有误解、或者是该
下属
急于
表现
想走上层路线?作为管理者,在面对上述情况,不管是普遍性还是个性情况,均需要同管理者的上级取得一致意见,也即作为管理的基本程序,是禁止
越级
汇报的,没有上级的支持,不能从根本上解决问题。除非管理者...
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