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下级向上级抱怨是
下属老是发牢骚,
抱怨
这抱怨那的,怎么处理?
答:
这是因为:牢骚是改变不合理现状的催化剂;牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的,因此下属发牢骚、产生
抱怨
情绪时,不要去制止,要学会去倾听下属的牢骚和抱怨,巧妙地处理这种负面情绪,把下属的“牢骚”变成一种提升的动力。 管理过程中,每个下属的的需求和利益点不同,考虑问题的角度也不一样,因此管理者都...
简述题,如果有一天你的
下级
对你说,我的工作实在太多了,你会认为他是...
答:
你好!很高兴回答你的问题,
这样代表下级向你抱怨工作繁重
,需要采取解决的措施,不要令下级带着情绪工作。
遇到爱
抱怨
的下属,领导应该怎么去做?
答:
首先,领导要辨别,
下属的抱怨是事实,还是虚构或“艺术加工”
。如果没有实锤,或是事实被抱怨者向着有利于自己的方向歪曲了,那就需要考虑,这下属是否不适合目前的岗位,甚至不适合你们的单位。然后,确认了下属不满的事情是值得抱怨的,再看这个事情是否无可转圜。如果的确是这个下属无法改变又有不可忽...
为什么
下级
不能
向上级抱怨
?
视频时间 00:49
如何面对下属的
抱怨
答:
看看是由于下属自己的无理取闹,还是对工作的误解,或者是自己的工作确实存在不足之处
。 3.针对性的平息抱怨 (1)对于自身的失误,要及时地让下属看到领导的补救工作,平息他们的怨气;(2)对于误解,要再次和他们深入沟通,解释清楚,消除误会;(3)对于下属的无理取闹,必须毫不迟疑地明确指出,并给...
你知道怎样巧妙地向上司反映不满吗?
答:
有了不满要向上司反映,如果背后
抱怨
,被上司知道了,会引起上司的反感,对自己是非常不利的。但反映不满也要讲究方法和注意细节,如果方法不当或者疏忽了细节,也会适得其反。反映不满不是为了发泄,而是要解决问题。如果反映不满成为了情绪的非理性宣泄,只会把上
下级
关系搞僵,无助于问题的解决。...
问:你是怎样理解:一个管理者的工作是听下属的
抱怨
!
答:
抱怨是
获得信息的来源,通过抱怨管理者可以了解到团队存在的问题,工作上的问题,可以针对问题考虑解决办法,也可以宽慰下属。但,管理不仅仅是听抱怨 管理更多时候是一种服务,做好服务是硬道理,通过挖掘、整合资源,协调关系,激励和督促团队完成既定的工作目标!
高效解决上
下级
矛盾,有哪些妙招?
答:
这种矛盾可能表现为
上级
在某一方面对
下级
的不满,也可能是下级对上级有某种形式的
抱怨
或怨恨。产生这种矛盾的原因可能与工作安排、考核实施、奖励兑现等有关。然而,矛盾总是超越作品本身,甚至由作品之外的某种利益关系或情感亲和关系引发。不管是什么样的矛盾引起的,一旦发生,一定要立即消除误解,通过沟通...
领导讨厌下属的13种表现
答:
不管在什么公司中,那些混的不够好的下属,都在
抱怨
领导这不好、那也不好的事情,总之就是看不惯领导的各种决策。领导能够瞬间就知道下属的态度,人在屋檐下的下属,若是不懂的向领导低头,即便是工作能力再强,领导也不会
给
这样的下属升职加薪。那些不被领导喜欢的下属,职场生涯肯定会有很多阻碍。大家要明白即便心里再...
别抱怨,
抱怨是
无能的表现
答:
有时候,抱怨也会让我们实现目的。前提条件是:你抱怨的人在意你的感觉。比如你向爱人抱怨饭菜咸了(淡了),比如你
向下级
抱怨办公室好久没人打扫了,比如你向正在为你装修的工人某个地方让你不满意等等……通常,这样的抱怨可能会收到反馈。也或许,正是因为抱怨让我们收到了反馈,才让我们觉得
抱怨也
...
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