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不利于员工成长因素有哪些
公司员工过于懒散
,和领导人员有没有关系?
答:
首先跟工作氛围有关系
。
一个过于轻松愉悦的工作氛围,不利于员工成长
。会让员工过于懒散,没有积极性,他们会踩点下班,觉得工作氛围非常轻松,没有奋斗的必要。所以他们也没有升职加薪的需求,在公司里待着,完全就属于混日子,所以这样的工作氛围不利于员工的成长。然后跟领导有关系,如果一个员工可以得到...
情绪不稳定
会对
员工
造成
哪些
不良影响
答:
1. 信任和影响力损害:情绪不稳定的老板可能会减弱员工对其的信任感
,也可能降低其在团队中的影响力和领导效能。2. 不利于员工发展:情绪不稳定的老板可能会给员工提供不稳定的指导和反馈,阻碍员工的成长和发展。需要注意的是:1. 情绪不稳定是一个复杂的主题,每个人对情绪的解读和体验可能有所不同。
辩论赛:
逆境不利于
人才
成长
答:
家庭出身贫寒,生存生活条件恶劣
,是父辈的社会地位造成的,不可更改;天灾人祸,突如其来,令人束手无策,非人可抗拒;重大疾病、意外伤残、先天不足,生理缺陷,是人生的一种不幸,谁也无能为力;人微言轻,怀才不遇,只能默等时机;初来乍到,环境不利,人际生疏,工作尚不能打开局面,只能从头做起。人的主观能动性不是由...
职业发展挑战
(不利的就业环境
因素
和职业危机)
有哪些
答:
职业发展挑战(不利的就业环境因素和职业危机)有以下几方面:1)社会环境
①经济发展水平在经济发展水平高的地区,企业相对集中,优秀企业也比较多,个人职业选择的机会就比较多,因而就有利于个人职业发展;反之,在经济落后地区,个人职业发展也会受到限制。②社会文化环境包括教育条件和水平、社会文化设施等。
员工
普遍存在的问题
答:
或者培训急于求成
,在未进行充分的考虑和调研的情况下,就组织员工参加各种培训课程,忽视了培训内容对受训对像是否有指导性,且培训方式单一,造成员工参与积极性不高。 培训达不到预期的效果,对实际工作也没有指导作用,反而增加了企业的成本。 3、培训前缺乏科学细致的需求分析 很多培训负责人都抱怨员工每次培训都不...
...永远都不会重用不受管控的
员工
,和
哪些因素有
关呢?
答:
有的人就自视甚高,总觉得自己能力很强,于是逆来顺受,看不起别人,甚至看不起领导,也拒绝接受领导管理。这种人对领导是一种威胁,造成领导威信的丧失。叛逆的人,即使能力再强,到最后也不能为自己所用,那么这样的人才对领导来说是毫无价值的,对于这样的人领导是不会提拔和重用的。希望在工作中能...
一家公司
员工
的工作积极性不高,是公司问题还是员工问题?
答:
这话看似没毛病,实则有推脱责任之嫌。首先,平台好不好是
员工
定义的,不是老板或管理者自己给自己定的;其次,如果一家公司的发展全靠员工个人,那企业文化、机制是不是毫无用处呢?老板的格局,决定了企业的未来。要让员工愿意积极干、拼命干,你要给他一个干的理由。如果你是员工,一个月拿着固定...
企业人才培养存在
哪些
问题
答:
而高素质
员工
队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。 一、人才培养中存在的问题 人才理念落后,难以培养员工的忠诚度 在市场经济条件下,企业的人才理念与发展严重不匹配,并且人才培养理念严重滞后,在对人才进行培养和管理的过程中,对员工进行培养时,培养规划缺乏长远性,没有科学合理地规划员工的职业生涯。 企业对...
企业保持年轻
员工
的优势和劣势
答:
而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源;有资源,才有发展。企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如,企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、
企业文化
滞后、缺乏拳头产品、...
哪些因素
影响
员工
绩效
答:
6、优化工作环境舒适、人性化的工作环境 不但
有利于员工
自身工作效率的提高,而且能够促进其潜能的发挥;相反,不适甚至混杂的工作环境会降低工作效率。在这里,工作环境既
包括
地理环境,又囊括人文环境。试想员工在富有创造力、活力,互相团结,彼此激励的团队里,其绩效势必会提高;而若员工普遍安于现状、...
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