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业务流程分析步骤
业务流程
梳理及流程
答:
梳理
业务流程
,描述流程基本
步骤
、重大风险和关键控制措施,理清规章制度。 3、流程建模与系统
分析
。应用业务流程管理信息系统,建立业务流程管理模型,进行流程要素的系统分析,完善主要业务流程。 4、规范业务流程管理文件。结合试点,协调各部门,按照统一规范,编写流程管理文件,修订完善规章制度,按公司规定审议批准后发布执行。
业务流程
设计的
步骤
答:
根据实际的情况,将完整的
业务
划分为“
过程
”,以“生产物料供应商定点”
流程
为例,可以划分为拟定报价单、问题澄清、供应商报价、
分析
报价/核价、谈判议价、确定推荐供应商、采购委员会讨论定点、签署提名信等。理清每一个过程实施方法及涉及的相关部门。 上手绘制流程图,工具可以使用Visio,Excel,Word,PowerPoint等等,何种...
业务分析
环节需要对什么进行
答:
业务分析环节需要对大量的历史数据进行分析。业务分析的步骤如下:
1、确定业务目标:明确组织的目标和愿景,以及业务分析的目标
。这有助于确定分析的重点和范围。2、收集信息:收集与业务相关的各种信息,包括文件、报告、数据、流程图等。通过与相关人员沟通,了解他们的需求、问题和期望。3、分析当前业务流...
如何进行
业务流程分析
,并优化?
答:
1、 选择绘制工具、软件;2、 相关人员的培训;3、 根据第二稿,形成《业务流程绘制任务单》
;4、 对各部门完成的业务流程进行初步检查(文字错误、图形错误、明显的业务逻辑错误等);5、 检查完成的流程再次通过各相关业务部门的确认,并签署最终的流程确认书;6、 结合会审第二稿及流程图(表),汇总形成...
简述手工环境下销售和收款
业务
的
流程步骤
。
答:
【答案】:销售和收款
业务流程步骤
如下:(1)客户通过电话、邮件或上门洽谈购货意向,销售业务员根据商品价格政策给客户提供销售报价,双方进行协商,洽谈销售合同。销售部门据以填制销货通知单,引发其他销售作业步骤。(2)销售部门请求信用审核部审核客户信用状况(如果客户不在已有客户名单内,需要考虑将客户...
梳理
业务流程
的
步骤
答:
业务流程
分为七大
步骤
,分别是客户名单搜集、电话沟通、初次拜访、客户跟进、二次拜访、成交与后续服务。每个大步骤下又分若干个小步骤,加起来共有40多个小步骤,细化到每个业务动作,只要按照这个流程走,至少能保证70%的稳步推行,而如果出了问题,按照流程倒推也能知道问题出在哪里。就如同有了轨道,...
工作
流程步骤
答:
工作
流程步骤
1 作流程的制定要根据具体任务的情况进行,以我们公司为例。在长时间的尝试和修正之后,我们最终将我们的工作流程核心确定在了3个方向。计划、记录、总结。对于员工来说这是一个个人成长的机会,也提高了工作效率;对于
企业
管理者来说,方便掌握员工的工作饱和度,同时能够随时了解到员工工作...
业务流程
图梳理方法
答:
E - Eliminate</: 精准识别并剔除不增值的环节,减少
流程
中的浪费。S - Simplify</: 在简化不必要的
步骤
后,提炼核心流程,提高效率。E - Establish</: 根据
业务
需求,适时引入增值活动,增强流程的适应性和灵活性。I - Integrate</: 整合简化后的流程,确保流程的连贯性和一致性。A - Automate</...
工作
分析
的程序是什么?
答:
工作
分析
的
流程
包括以下六个:一、 准备阶段 (一) 建立工作分析小组 (二) 明确工作分析的总目标、总任务 (三) 明确工作分析的目的 (四) 明确分析对象 (五)建立良好的工作关系 二、 计划阶段 (一) 选择信息来源 (二) ...
业务流程分析
中的五个基本要素
答:
业务流程分析
的方法:1、价值链分析法:价值链分析法找出或设计出那些能够使顾客满意,实现顾客价值最大化的业务流程。价值链就是一个创造价值的工作流程,在这一总流程基础上,可把企业具体的活动细分为生产指挥流程计划决策流程、营销流程、信息搜集与控制流程。2、基于ERP分析法:EPR的基本思想是将企业...
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