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中国联通的财务框架
中国移动、
中国联通
、中国电信的业务、
财务
都用什么系统呀?
答:
1.目前国内三大电信通讯运营商并没有公开过自身使用的办公财务系统品牌。2.中国移动、
中国联通
、中国电信各自根据业务的需要,自行开发
的财务
核算系统,不用固定格式的财务核算系统。这些大型集团企业可能会购买市场上现有品牌产品,也可能有自己的技术部门自行研发,除非你是内部人士否则无法获知详情。 或者可以...
2019年
联通
净利润113亿,资本开支如何分配?
答:
中国联通
2019年财报亮点揭示据中国联通最新公布的数据,2019年度成绩单亮眼,其净利润达到人民币113亿元,同比增长11.1%,展现出稳健的盈利增长态势。这一成绩主要得益于服务收入的显著提升,全年实现2644亿元人民币的服务收入,税前利润更是高达142亿元。在
财务
健康方面,中国联通资本开支管控有力,总额控制在...
三大运营商(移动、电信、
联通
)的组织架构解析
答:
中国电信2005年将组织结构转变成平衡独立的前端和后端结构:前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门;而后端部门包括其他支持和行政单位。三、 中国联合网络通信集团有限公司: 现在的联通于2009年1月6日由原中国网通和原
中国联通
合并重组而成,公司在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个...
财务
渗透于业务信息支撑流程化
答:
第二,业务和
财务
协同: 基于一级平台架构,
中国联通
实行“一套账、一套表”的应用。中国联通通过一级系统架构的搭建,从系统上将各类业务、财务数据实现集中化管理,将业务和财务归于统一的“一本账”管理,财务 报告 源于统一数据源,实现了业务数据与财务数据用集中统一的“一套表” 管理,消除了业务数据与财务数据脱节...
联通
或移动公司里面有什么部门。具体做些什么职务?
答:
中国
移动集团:大致公司的组织结构跟
联通
差不多,都是采用H型组织结构 最高层是总裁,接下来是副总裁 总裁和副总裁同样控制其中包括:综合部(包括服务中心)、发展战略部、计划部(包括采购管理中心)、
财务
部(资金调度中心)、人力资源部、市场经营部、数据部、集团客户部、网络部(包括网管中心)、...
中国联通的财务
岗怎么样
答:
中国联通的财务
岗好。中国联通的财务工作轻松,工资在3000—4000元、有五险一金、工资环境轻松、不需要加班、每月有5天,中国联通提供通信服务,主要包括移动通信业务,固定通信业务,宽带接入业务和各类电信增值业务。
中国联通财务
报告中的营运能力怎么分析
答:
以
中国联通
为对象,运用
财务
报表分析方法,分析了偿债、营运、盈利能力等指标。通过分析,得出结论:中国联通短期偿债能力较弱、营运能力稳健且有所提升、获利能力较差以及现金流较为充足和经营风险系数偏低。
中国联通
组织机构有什么新的变化?
答:
中国联通
组织机构现在有很多变化,其中最突出的就是他们的分公司已经又新开了三家,而且他们的内部管理人员也进行了相应的调整,他们现在增加了三个副总裁,一个总裁,还有几个行政主管和6个助理。
中国联通
2019年净利润增长11.1%,资本开支如何?
答:
中国联通
2019年财报发布显示亮眼成果:中国联通已公布其2019年度
财务
报告,净利润达到了人民币113亿元,同比增长11.1%,显示出稳健的增长态势。在经营层面,中国联通2019年的服务收入达到2644亿元人民币,税前利润为142亿元,资本开支总额控制在合理范围内,为564亿元人民币,自由现金流达到惊人的264亿元,显示...
新
联通
省级组织架构
答:
市场战略部、客户服务部、电子渠道中心等;后端部门,包括产品创新部、业务支撑和规划部、产品运营机构(号簿、系统集成等公司)等;职能部门包括,计划管理部、综合部、董事会办公室、企业发展部、战略投资部、技术部、
财务
部、人力资源部、风险管理部、审计部、物质采购部、监管事务部、法律事务部、
联通
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