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丰田生产方式及精益生产方式
丰田
模式---
精益生产
答:
丰田生产方式
的发展:迈向高质量、低成本、短前置期之路 核心原则:单件流 改变世界的生产方式 展现富创造力的精神接受挑战 第3章 丰田生产方式 的核心:杜绝浪费 八大类未能创造价值的浪费 传统的流程改进vs?
精益
改善 丰田生产方式 架构图:以架构为基础 以人为核心 第4章 丰田模式的14项原则: ...
丰田生产方式
有哪些方法?
答:
1、
精益生产
十大工具之准时化生产(JIT)JIT,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,在1953年由日本
丰田
公司的副总裁大野耐一提出,是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的
生产方式
。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。2、精益生产十大工具之单件流 单件...
日本
丰田
公司提出了什么方法对供应链的发展起到关键作用
答:
日本丰田公司提出了对供应链的发展起到关键作用的方法有
精益生产
、
丰田生产方式
。1、精益生产:丰田公司强调通过消除浪费、提高效率和质量来实现生产的最优化。这种思想被广泛应用于供应链管理中,通过优化生产流程、降低库存和提高产品质量等方式,来提高供应链的效率和响应速度。2、丰田生产方式:丰田生产方式...
丰田生产
模式读后感
答:
丰田生产方式
(tps)就是
精益生产方式
,是一种不做无用功的精干型生产系统。——麻省理工学院 第一、丰田生产方式的诞生。自1973年秋石油危机爆发以后,经济进入低增长时期。许多企业都一筹莫展,唯独只有丰田汽车公司的盈利仍保持增长。因此社会上开始密切关注丰田生产方式,开始了对tps的研究。只要杜绝浪费...
精益生产
是指什么?其发展过程与作用有那些?
答:
丰田之精益生产 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。
精益生产方式
源于
丰田生产方式
...
如何正确理解
精益生产
或
丰田生产方式
答:
1、精益生产与
丰田生产方式
没有本质的区别 现在的共识是丰田生产体系将成为替代大量生产方式与单件生产方式、21 世纪的世界制造业的主导生产方式。例如,在MIT 上述著作中作者明确指出:" 我们确信
精益生产方式
必将在工业的各个领域取代大量生产方式与残存的单件生产方式,成为21 世纪的全球标准生产体系"。今天产业界已经...
丰田生产方式
的关键是什么?
答:
丰田生产方式
又称为
精益生产方式
,所谓“精益”,就是“去除浪费,留下精髓”。而要想实现精益生产就要做到非常准时和自働化,也就是说,非常准时和自働化是丰田生产方式的关键。为什么丰田生产方式的关键是非常准时和自働化呢?要回答这个问题,我们要先回到大量生产方式上来,在大量生产里面,其实是有...
精益生产
的定义什么?
答:
精益生产
即
丰田生产方式
,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
精益生产
的发展过程
答:
总体来说,根据
精益生产方式
的形成过程可以将其划分为三个阶段:
丰田生产方式
形成与完善阶段,丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出),精益生产方式的革新阶段(对以前的方法理论进行再思考,提出新的见解)。丰田生产方式的形成与完善阶段1950年一个年轻的日本工程师丰田英二到底特律对福特的鲁奇厂进行了三个月的...
精益生产
的起源及发展史?
答:
精益生产
(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本
丰田
准时化生产JIT(Just In Time)
生产方式
的赞誉称呼。精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。
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