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为什么要组织变革
组织变革
的原因
答:
组织变革的原因是内部和外部环境的变化
。根据组织内外部环境的变化,及时明确组织活动的内容和重点,并据此对组织中的岗位、机构及结构进行调整,以适应组织发展的要求,提高组织的总体效率。组织变革的方法:1.
以人员为中心的变革
,是最根本和最重要的变革,包括提高人的知识和技能,改变人的态度和行为,改...
联系实际谈谈
为什么要
进行
组织变革
?组织变革有哪些类型?
答:
组织结构变革的原因在于: 第一,
企业经营环境的变化
。诸如国名经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。第二,企业内部条件的变化。企业内部条件的变化...
组织变革
的目的
答:
适应市场变化,激发组织活力
。1、适应市场变化:随着市场环境的变化,组织需要不断调整和优化自身,以适应市场需求的变化,保持竞争优势。2、激发组织活力:通过组织变革,激发员工的创造力和参与度,提高组织的活力和创新能力。
组织变革
的根本目的
答:
组织变革的根本目的是为了提高组织的效能
。组织变革的根本目的是为了提高组织的效能。在动荡不定的环境条件下,要想使组织顺利地成长和发展,就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律,研究有效管理变革的具体措施和方法,以积极引导和实施组织的变革。组织变革是指组织根据内外部环境的变化及时调整、...
简述
组织变革
的必要性及影响因素
答:
必要性:企业的发展离不开组织变革
,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。影响因素 1、
环境变化
企业经营环境变化 诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 [1] 、科学技术的发展引起产品和工艺的...
组织变革
的意义有哪些?
答:
【答案】:
组织变革
对一个组织的生存及发展具有以下重要作用及意义:(1)提高组织效绩。(2)有效的激励员工。(3)鼓励技术革新及创造。(4)提高组织的竞争能力。(5)使组织更好的适应内外环境的发展。
组织变革
的动因有哪些?
答:
③资源变化的影响。组织发展所依赖的环境资源对组织具有重要的支持作用。组织必须要能克服对环境资源的过度依赖,同时要及时根据资源的变化而顺势
变革组织
。④竞争观念的改变。基于全球化的市场竞争将会越来越激烈,竞争的方式也将会多种多样,组织若要想适应未来竞争的要求,就必须在竞争观念上顺势调整,争得...
理想
为什么要
进行
组织
结构
变革
?新的组织结构有何优势?
答:
顺应市场
环境变化
、能规划未来发展。1、根据查询投融界官网显示,理想要顺应市场环境的变化,灵活调整战略和业务模式,以适应市场需求,进行组织结构变革。2、新的组织结构的优势是理想每个业务有自己的产品和市场,能规划未来发展,能灵活自主的适应市场出现的新情况,能迅速做出反应。
什么
是
组织变革
及组织变革的作用
答:
组织变革是指组织根据外部
环境变化
和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要。组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括下列内容:1、 有足够的稳定性,以利于达到组织目前的目标;2、 有足够的持续性,以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革;3、 有足够的...
组织变革
的根本目的是
答:
组织变革的根本目的是(提高组织的效能)组织变革是任何组织都不可回避的问题,是是否顺利地引导组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志。组织变革是组织保持活力的一种重要手段,在组织为开放有机体本的前提下,组织必须随着内在及外在的
环境变化
,进行调适与改变。组织变革是组织为适应内外环境及条件的变化...
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