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事业单位内控是财务人员做的吗
行政
事业单位内部控制
报告
是财务人员
编写吗
答:
一般是财务人员写
。其中会涉及一些非财务的内容,可以与相关处室一起撰写
请问
事业单位财务
部门是否可以负责部分内审
内控
工作?
答:
不可以
。审计的一项主要职能是经济监督。如果由财务部门负责,就相当于既是运动员又是裁判员。从内控管理的角度来说,不相容职位必须分离。个人观点,仅供参考。
行政
事业单位内控
制度
答:
认为内控制度是财务部门的事
,有财政部门、会计核算中心把关。单位的会计人员扮演“付款员”的角色,尚未建立起健全有效的内控制度。有的单位只注重制度的制定,忽略了其执行情况和执行效果,导致内控制度的制定走过场,内部控制仅仅为“印在纸上,挂在墙上”应付财政检查及审计部门审计的装饰品,未能发挥其...
事业单位
,负责人事、劳资、
会计
、出纳工作的只有2人,请问从
内控
角度怎么...
答:
内控是
内部控制的简称。指一般企
事业单位
内部的控制运作。内部
会计
控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。为了保证单位各岗位之间的协调运转,相互制衡,有必要按照各岗位之间的业务内容和关联性进行有效分...
如何加强
事业单位
内部
会计
控制提高
财务
管理水平
答:
按照《会计法》和《内部会计控制基本规范》的规定,单位负责人是
单位财务
与会计工作的第一责任主体,对本单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性、有效性负主要责任。从领导角度来讲,加强
内部控制是
自己的责任,而不是可有可无的事情,更不是只是财务部门和
财务人员
要
做的
事。由领导干部...
行政
事业单位内部控制的
建立健全和有效实施由什么负责?
答:
根据《行政
事业单位内部控制
规范(试行)》规定如下:1、第六条 单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。2、第七条 单位应当根据本规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施。具体工作包括梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险...
如何加强行政
事业单位会计内部控制
答:
另外,由于财务票据管理存在漏洞,会出现
会计人员做
一些假账、乱账的问题现象,而这不就为行政
事业单位的
发展带来影响,并也严重的对社会造成了一定危害。二、加强行政
事业单位会计内部控制
措施 1.加强管理层工作力度 行政事业单位管理层是保障会计人员履行职责的关键,更是监督单位所有工作人员遵纪守法的部门...
如何加强
事业单位财务
管理的
内部控制
答:
经费管理是
事业单位财务
管理工作中非常主要的一个环节,事业单位财务管理
人员
应当充分重视经费开支的合理控制,建立一个完善的
内部控制
制度,对财务管理起到约束作用。事业单位财务管理内部控制制度的建立,主要包括以下几个方面:(1)建立票证、货币资金管理制度。安排专人保管现金,每日将现金账结清,每月进行...
内控
报告总体运行情况评价出不来怎么解决?
答:
一些基层行政
事业单位
负责人对内控知识理解存在偏差。认为内控建设只是
财务人员的
事,把
单位内控
建设和内控报告完全交由财务人员去完成,而财务部门是基层单位主要职能部门,工作任务重,人手较少,有的为非专业人员,加之他们内控知识水平有限且经验不足,对内控工作,多数
会计人员
表现出力不从心,难以胜任该...
事业单位内控
制度包括哪些内容事业单位内控制度包括哪些
答:
关于
事业单位内控
制度包括哪些内容,事业单位内控制度包括哪些这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、(一)事业单位
财务
管理相关制度方面存在的问题主要包括以下几个方面:1.执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序、手续,凭习惯、经验办事。2、2.财务工作缺乏连续...
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