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事业部制组织结构代表公司
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分
公司制
结构。事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,
企业
规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的...
事业部制组织结构
有哪些
公司
答:
事业部制组织结构有海尔,腾讯、大族激光和美的集团都是事业部制
。根据相关资料显示,事业部制组织结构首创于20世纪20年代的通用汽车公司,它是在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品和市场。
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构,这一广泛采用的组织模式,
最初由美国通用汽车公司所开创
。事业部制亦称作产品分公司制。事业部制结构诞生于20世纪20年代的美国通用汽车公司。当时,通用汽车在P.斯隆的领导下,通过事业部制对迅速增长的企业规模和复杂的产品线进行了有效的管理。这一模式借鉴了杜邦化学公司的做法,并在...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类
企业
视频时间 02:05
事业部制组织结构
适合于
答:
例如,一家生产家电、运动用品和文具的
公司
可以将其业务划分为家电事业部、运动用品事业部和文具事业部,以便更好地管理各个产品线并实现更好的专业化、差异化和特殊化。跨国
企业
对于跨国企业,
事业部制组织结构
也是非常适合的。例如,一家全球性的化学公司可以将其业务划分为亚洲事业部、欧洲事业部、美洲...
事业部制组织结构
适合于
答:
1.
事业部制组织结构
适用于大型
企业
和组织,它通过将
公司
分为多个事业部,每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域,从而提高专注度和效率。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如,一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部,以便每个事业部都能专注于其产品线,而不受其他部门的干扰。3...
那些
企业
用的是
事业部制
的
组织结构
答:
事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。事业部制最早是由
美国通用汽车公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型...
事业部制组织结构
又可以称作
答:
1.
事业部制组织结构
,亦称作分
公司制
结构,起源于美国通用电气公司。2. 这种结构形式旨在应对
企业
规模扩大和多样化经营对组织机构的需求。3. 事业部制的设计思路是在总公司领导下建立多个事业部,将分权管理与独立核算相结合。4. 这些事业部根据产品、地区或市场(顾客)来划分经营单位。5. 每个事业部...
简述常见的
组织结构
形式
答:
3. 直线职能制:这是一种以直线制为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式。这种结构适用于规模中等的
企业
。目前,我国企业中采用此类型结构比较多,如一些机械、电子、冶金、化工等企业。4.
事业部制
:这是一种分权式...
事业部制组织结构
答:
1.
事业部制组织结构
的特点之一是责权利划分明确,这有助于激发管理人员的积极性,提高工作效率。2. 该结构允许最高领导层专注于战略决策,而非日常行政事务,从而使其成为一个更加高效的决策机构。3. 在事业部制中,各事业部独立核算利润,形成利润中心。这种做法在
企业
内部引入市场机制,促进事业部间...
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