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产品经理还是运营经理
产品经理
和
运营经理
的区别
答:
不太恰当,当比较形象的比喻,
产品经理是
磨豆腐的,
运营经理
是买豆腐的,目的一样把豆腐这个生意做好,岗位侧重不同,对人员要求也是不一样的,但有些企业,尤其小企业会将其统称为产品经理,对产品的整体成功负责。
产品经理
与
运营经理
区别思考
答:
产品经理负责生孩子,运营经理负责养孩子
,这个道理谁都懂,但你要看项目规模及团队人员架构情况而定,往往中小项目团队里,产品经理就需要兼顾生孩子跟养孩子,这时候产品经理很应该共同具备产品设计及产品运营的能力,以满足项目推进执行需要,这是我认为产品运营不分家的重点看法所在。你会说,大项目里头必...
产品
VS
运营
,未来5年内,做哪个更有前途?
答:
产品经理
其实就是公司的小CEO,得有逻辑思维、数据思维,才能分析用户的行为路径,了解不同行为的原因,并且清晰地用语言文字书写出产品需求文档;多少也得懂点开发,啥都不懂怎么跟开发沟通;还得懂市场,你想让用户分享你的产品,
是
不是要在产品中设置一些分享、引流、转化的细节,你得有市场思维;你...
产品经理
和
运营经理
的职责定位有哪些区别?
答:
产品经理(Product
Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。营运经理:...
到底做
产品经理还是产品运营
?我不懂,在线蹲一个答案...
答:
其实,
产品经理
更像团队的“CEO”,处于最偏前端的角色,产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。(产品经理的分类)
运营
:一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。常见的运营主要工作是:用户拉新与增长...
产品
和
运营
到底如何区分?哪个更重要?
答:
简单来说,
产品经理
两个职责,一是将产品设计出来,二是协同其他部门生产和推广产品。相较于产品经理,
运营
的种类就很多也很细分,有用户运营、内容运营、社群运营、粉丝运营、新媒体运营等等。运营的工作比较细碎而宽泛,大到设计制度,小到写一句文案,都属于运营的范畴。简单来说,运营的责任就是用一切...
产品
和
运营
哪个更有前途?
答:
产品经理
:产品经理(ProductManager)是企业中专门负责
产品管理
的职位。进行市场调研、需求收集后,确定产品定位,选择业务模式、商业模式等,并推动相应产品的开发。过程中需要根据产品的生命周期,协调研发、营销、
运营
等角色,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。运营:一切围绕...
运营经理
与
产品经理
的区别在哪里?主要区别在哪些方面
答:
产品经理是
对内的自身审视、创造与优化。
运营经理
对产品的数据、流量、营收负责;产品经理对产品的实现、功能、品质负责。将产品做好是双方的共同目标 运营经理面向对象是外部,是消费者、渠道、媒体,需要拿着成熟的产品并用已有功能说事儿;这时候,运营反过来会需要产品层的支持以更好的展现自己获得效果...
在职业规划上,做
产品经理
好,
还是运营经理
好?
答:
适合自己的,才是最好的!
产品经理
与
运营经理
,都是很高且很宽阔的平台,足够给一个人在职场上大展拳脚了。所以,选择适合自己的那个岗位,才是最自己发展助力最大的状态!
产品
和
运营
,二者的区别在哪里?未来哪个更抢手?
答:
但说实话,以上能力素质要求有一个致命的缺陷,就是都比较务虚。以我自己为例子,刚毕业时候的我比较懵懂,看到这些知乎答案后,往自己身上一套,认为这不就是在说我自己嘛。其实,以上能力素质要求并不是唯独
产品经理
或
运营经理
需要的,或者说不是唯独互联网行业人员需要的。可以说,在这个千变万化的...
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