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产品质量控制的四大措施
产品质量
如何进行管控
答:
第一阶段:
产品质量
检查阶段:生产特点:以手工及半机械生产为主;管理范围:只限于生产现场质量管理;管理特点:以事后把关为主的管理特点;管理方法:主要用技术检验方法;管理标准化:标准化程度差;管理依据:产品符合质量规格;管理经济性:忽视经济性 第二阶段:统计质量管理阶段:生产特点:大批量生产;管理范围:限于生产质量管...
如何加强
产品质量
管理
答:
(1)要根据产品特点,选择合适的材料进行生产,避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生
。(2)要加强对产品的质量控制,
科学合理掌握好库存时间和存放条件
。一般情况来说,生产出来的产品时间过久,如超过二年则容易发生变色、变坏,故应根据生产实际情况合理保持库存量,并在使用中要掌握好先进先用...
如何做好
质量
管控
答:
5、需要重视原物料的品质状况
,好多有可能影响产品品质的问题就出在原料上,因此进料检验不能走过场,同时要制订有效的检验规则并严格执行。 6、需要重视与客户的日常沟通,做出的出产品品质要和客户的期望一致,即使有疑问可以及时处理,不要等最后客户使用的时候才发现。 7、需要重视发挥体系的作用,不要停留在只简单的...
对
产品质量
怎样
控制
?
答:
主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制
,从而确保产品的整体质量。进料检验(IQC):对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不良品区分开,同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪...
质量控制
有那些方法?
答:
5、SPC(统计过程控制)SPC 体现了预防和减少变差的思想,是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中
产品质量的
随机波动与异常波动,对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取
措施
,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和
控制质量的
目的。SPC使用的工具是控制图,...
质量控制
有什么
措施
答:
1、组织
措施
:要严格执行《建设工程
质量
管理条例》,经常检查各参建单位责任落实情况。2、合同措施:根据承包合同,督促承包商认真落实合同约定的权利、义务以及责任,严格
控制
建设工程施工合同有关工程质量条款的履行。3、经济措施:是指工程质量与工程款支付挂钩,质量不合格工程不签收不算作工程量。4、技术...
产品质量
如何管控
答:
产品质量
如何管控 篇1 一、生产团队过程
控制
意识的培养 一个生产团队稳定的产品质量,必然来源于生产团队整体认识的提升,想要保证持续稳定的质量体系,企业管理人员需要从生产团队的根本意识上抓起,提高生产人员过程控制意识的培养,从新员工的能力培训、团队过程控制意识的提升、操作者的技术过硬等方面切实抓好生产团队每一...
质量措施
有哪些
答:
质量
检验在生产过程中发挥以下职能:一是保证的职能,也就是把关的职能。通过对原材料、半成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格品,并决定该
产品
或该批产品是否接收。保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下道工序,不合格的产品不出厂;二是预防的职能。通过质量检验获得的信息和数据,为
控制
...
质量
如何在生产过程中有效
控制
答:
控制方法:①编制和执行专门的
质量控制
程序;②强化检验和监督;③详细填写质量记录,明确责任,保证可追溯性;④对不合格品的处理严加控制;⑤加强 设备的维护保养;⑥采用统计控制方法进行生产过程控制,如控制图、统计抽样程序和方案等。
生产过程
质量
管理
措施
有哪些
答:
4、抓住影响
产品质量
的关键因素,设置质量管理点或
质量控制
点。质量管理点(控制点)的含义是生产制造现场在一定时期、一定的条件下对需要重点
控制的
质量特性、关键部位、薄弱环节以及主要因素等采取的特殊管理
措施
和办法,实行强化管理,使工厂处于很好的控制状态,保证规定的质量要求。加强这方面的管理,需要...
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