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人事和老板
为什么
人事
是
老板
的心腹
答:
该部门是
老板
的心腹原因是
人事
部门是企业的形象宣传和维护者。人事部门是企业的形象宣传和维护者。人事部门负责招聘、培训、考核等环节,能够为企业树立积极、健康的形象,吸引更多优秀人才加入企业,提高企业的竞争力和市场占有率。
人事
部是
老板
的耳目?如何看待这样的说法?
答:
在每一家公司里面
人事
部是一个承上启下的部门,他可以把领导的意思去传递给员工,也可以去把员工的问题有针对性的去反映给领导;我觉得这样的说法也是非常正确的,因为在每一家公司里面人事部都是非常重要的部门,他可以去把领导的意思直接的传递给员工,而且就是直接的在为了领导做事情。
人事和老板
应该坐在一起吗
答:
人事和老板
不应该坐在一起。人事和老板的职务不同,公司业务区别或公司大小等情况HR部门或者个人都存在偏差,不能坐一起。人事和老板是公司最重要的职务,两者的联系很密切,坐在一个办公室有矛盾,不能坐一起。
人力
资源的决定
和老板
有关系吗
答:
有。
人力
资源是企业部门之一,起到一个为领导建议和选拔的职能,是没有决策权的,而人力资源的决定是由
和老板
决定的,因而人力资源的决定和老板是上下级的关系。人力资源又称
人事
,是指人力资源管理工作,多用于公司的人事部门,是公司的一个重要的职位,包含人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动...
人事
经理应该越过
老板
安排员工么
答:
这个做法不应该。
人事
经理不应该越过
老板
去安排员工。这是因为在组织中,老板拥有最高的权力和决策权负责制定公司的目标和战略,并对公司的业务和运营负有最终责任。人事经理的职责是协助老板和管理团队,提供
人力
资源管理方面的建议和支持。
为什么
老板
总是给
人事
部添堵
答:
因此
老板
对于
人事
部会相对严格,才导致了您所说的经常给人事部添堵的情况。人事部是一个企业或者团体的
人力
资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力...
老板
会和
人事
一起谈判吗
答:
老板不会和人事一起谈判。
老板和人事
之间有矛盾可以协商,一起工作公平公正实事求是求是,不会出现谈判。
人事
吃饭要
和老板
一起吗?
答:
不需要。
人事
吃饭不需要
和老板
一起,该岗位工作内容不包括吃饭应酬,人事部门是一个企业或者团体的
人力
资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。
领导和
人事
故意刁难我,我该如何处理这件事?
答:
领导和
人事
故意刁难你,你应该首先找出领导刁难你的原因。若你遇到品行不高的领导并不因为你做得不够好而刁难你,只不过是想刁难、想刷存在感而已。利用职权来刁难下属的“领导”,可以断言,一没素质,二没能力,三没太大权力,根本不足为惧。其次是好好反思下是否是自己工作中出现了问题,看自己有没...
作为
人事
,怎么
跟老板
说有新人入职比较合适?
答:
作为
人事
,我们
和老板
说新人入职应该对他们提出一些新的要求,最起码要让他们懂得工时容纳一些具体规定,使他们及早的融入到这个公司中,更好地为公司做贡献。
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