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什么必须具备较强的概念技能
( )
必须具备较强的概念技能
。
答:
管理者一般应具备三种最主要的技能,
即业务技能、人际技能和概念技能
。比较而言,
基层管理者
需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为,对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。
概念技能
是
什么应具备的
技能
答:
人际技能(human
skills)也是很关键的,具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心,这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。概念技能(conceptual skills),概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适...
举例说明为何高成管理人员尤其
需要较强的概念技能
答:
知人善用,用人不疑,疑人不用。这和古代上战场将军一样,武技未必最好、谋略兵法不用精通,但明确自己的目的振奋士气,关键时刻做事果断。换现代,就是高层人员必需明确企业发展方向,整合公司发展各阶段所需人材,并让员工感受到工作带来的乐趣及成就感。
概念技能
是
什么应具备的
技能
答:
管理者必须掌握三种基本技能或素质,
分别是技术技能、人际技能和概念技能
。技术技能涉及对特定专业领域的深入了解和熟练掌握,如
工程、计算机科学、财务、会计或制造等
。对于一线管理者而言,这些技能至关重要,因为他们直接处理员工的工作任务。人际技能对于管理者来说同样重要,具备良好人际技能的管理者能够激发...
高级管理
要具备什么
条件!
答:
作为一名管理者应具备三个管理技能,
即技术技能\人际技能和概念技能. 高层管理者尤其需要较强的概念技能
。概念技能:指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力,它包括理解事物相互关键影响因素的能力,确定与协调各方面关系的能力!在任何时候都能独挡一面! 管理...
管理学方面的问题,举例说明
什么
是
概念技能
答:
比如A教研室主任组织教师顺利完成教学任务。B领导用人所长,调动下属积极性。C单位领导从各部门利益出发,作出决策。D单位领导做出照顾各部分利益的决策。利用
概念技能
的是D,因为D领导把各部分作为一个整体考虑和处理,决策用于这个整体。
罗伯特卡茨认为管理者
应具备的
三种
技能
答:
管理者需具备的三种技能1 1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
对于基层管理者来说
,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励...
管理者
具备的
三项
技能
答:
概念技能
包括分析能力、逻辑思维能力、概念形成能力以及归纳推理能力。这些技能表明管理者具备良好的判断力、创新能力和大局观。智商与判断力之间并无必然联系;许多高智商的人判断力弱,而一些智商不高的人却
具备较强的
判断力。正如劳伦斯·博西迪所言,“在智商高且受过精英教育的人与智商较低但渴望成功的...
管理人员应该
具备技能
包括
答:
具体包括;理解事物的相互关联性,从而找出关键影响因素的能力。确定和协调各方面关系的能力。权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。处于较低层次的管理人员,主要需要的是技术技能与
人际技能
;处于较高层次的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能;处于量高层次的管理人员,尤其需要较强的概念技能。
根据卡次的研究,管理者
应具备哪些技能
答:
因此应当具备优秀的人际关系技能;
概念技能
:指管理者面对困难或复杂情况能够看清问题、分析问题和解决问题的能力。为了顺利完成工作,管理者作为领导型人物,需要在出现问题、员工不知道如何解决问题的时候有决定性的判断和指导,带领员工一起面对和解决问题,是管理者最重要的
必须具备的
能力。
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管理学概念技能名词解释
概念技能是什么管理者应具备的技能
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技术技能和概念技能的重要性