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什么情况下可以打小报告
什么情况下可以
跟领导
打小报告
答:
领导也不喜欢打小报告的人,做好自己就好,
同在一公司低头不见抬头见的,相互帮助,相互学习,遇到事情可以互相交流沟通解决
,
职场上,怎么向领导
打小报告
?
答:
1、你的小报告是捕风捉影,毫无事实根据,纯属虚构
。这无异于引火自焚,拿起石头砸自己的脚。领导也会对你失去信任,而你打小报告的那位同事,不但不会得到领导的厌恶,反而会让领导同情他,进一步得到领导的信任。2、你说的话有一定的道理,但是领导都不傻,他会看出来你在某些事情上歪曲了事实。领...
什么
人喜欢
打小报告
答:
打小报告首先是与管理者亲密接触的“捷径”
。他们需要了解下属动向,但不能时时盯着,告密者恰恰满足这种需要。其次,
有些人缺乏自信、虚荣心较强
,会通过打小报告突出自己的“能力”。看到他人被批评,他们会觉得平衡。再次,能力差的人会以此获得管理者的“信任”,弥补能力缺陷。最后,打小报告还是一种满足报复心理的手段...
如果一个员工,向上级的上级打上级的
小报告
,上级的上级会怎么看待这个...
答:
1、“
打小报告
”,一般若是正常反映真实
情况
,就不属于打小报告,这是一个职员的合法权力。2、如果是望风扑影,人身攻击,那就是不道德的“小报告”了,要不得的。3、上级的上级,应该认真对待,通过各种渠道了解情况。如果属实,会妥善处理;如果诬陷,则会让员工的上级对他进行批评教育。4、如果上级...
爱
打小报告
的人是
什么
心理?
答:
3. 竞争和嫉妒:在竞争激烈的环境中
,有些人可能会出于嫉妒或竞争心态而打小报告,试图削弱他人的地位。4.
不安全感
:打小报告可能反映出个人的不安全感,试图通过抹黑他人来掩盖自己的不足。5. 控制欲:有些人可能倾向于喜欢掌握信息和控制他人,通过打小报告来达到对他人的控制。6. 道义观念:有些...
在你看来,举报与
打小报告
最大的区别是
什么
?
答:
投诉,一般
情况
是向有专项管理权限的单位反应自己遭到了不公正的待遇,导致自己利益受损。举报,一般是说,向具有统筹管理权限的单位提出一件事情不合理不合法不合规,自己的利益不一定受损。
打小报告
,你懂的,大家上学时候,看谁不爽就去跟老师告状,会被同学们说打小报告。
可以
理解为,以非公开渠道,...
打小报告
是
什么
心理?取悦老板?让老板重视?找靠山?
答:
在工作中,经常会遇到一些爱
打小报告
的人,这些人都是
什么
心理呢?
情况
一:跟领导之间没有或者缺乏亲密沟通的渠道,这种亲密对于他的意识来说是至关重要的,很难克服的。与领导维持亲密的关系,
可以
给他带来成就感,荣誉感,安全感,而且往往也会带来一些额外的利益,这一点不能否认。但是当衔接领导的...
在职场上爱
打小报告
的,都是些
什么
样的人?
答:
这类人异常可怕,通常不容易察觉。他告状或者举报时,不露声色,击中要害,十分狠毒;举报之后,无据可查,无声无息,找不任何蛛丝马迹。他城府极深,智商上等,眼光锐睿,做这种事,有着高超的艺术和隐秘的手段,思维缜密独到,操作小心谨慎,少有人是他的对手。这类人虽然举报之后不容易察觉,但...
如果工作中有同事
打小报告
我该怎么办
答:
一、
什么情况下
被
打小报告
这么上头的好同事,还是真得盘一盘她,不然更狗血的事情也要砸到头上,这日子也是很不太平了。 首先,你得找到原因,好姐妹为什么要打你的小报告,还要花心思假装走得很近套取信息,这么大费周章,真不知是该恭喜你还是恭喜你。 首当其冲,如果你们是相似的工作内容,也就是说彼此存在着竞...
为
什么
每一个公司里面,都有人
打小报告
呢?
答:
每个公司的立场,责任,权利和福利都不一样。但是,在平等的工作的
情况下
,同样努力或实现性能,老板分配了不公平的,或对某人留下偏见,那么有人可能是一个
小报告
的人。在这种情况下,这不一定是这个人的性质,但他是为了对抗不公平,采取方式。老板喜欢倾听 大多数有一份小报告的人都有这样的环境。
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