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什么样的企业需要编制预算
什么样的企业需要编制
全面预算?你认为小企业是否
需要编制预算
?
答:
全面预算是企业的一项重大经营管理决策活动,也是一项工作量大、涉及面广、时间性强、操作复杂的系统工程,包括
预算的编制
、执行、分析、评价及控制等工作。预算管理以企业的发展战略目标和基本策略为原则,并以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础。因此,符合这些条件
的企业
都应该...
什么企业需要
全面
预算
答:
5:
企业
内部问题协调,包括贷款等企业资金周转预知.
纳入国有资本经营
预算的企业
范围是哪些
答:
1. 资本性支出
。根据产业发展规划、国有经济布局和结构调整、国有企业发展要求,以及国家战略、安全等需要,安排的资本性支出。2. 费用性支出。用于弥补国有企业改革成本等方面的费用性支出。3. 其他支出。
什么
单位有
预算
决算
答:
有预算决算的单位如下:
1、政府部门:各级政府机关、公务员单位、国有企事业单位等,都需制定预算和决算
。2、社会保障基金:包括养老金、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等,这些基金的管理机构也需要编制预算和决算。3、
公共机构
:包括学校、大型医院、科研机构、公共文化设施等,同样需要制定预算和...
编制
财务
预算
的意义与目的是
什么
?
答:
2.会计核算的基础不同
预算
会计中,财政总预算会计和行政单位会计以收付实现制为会计核算基础;事业单位会计根据单位实际情况,分别采用收付实现制和权责发生制。
企业
会计均以权责发生制为会计核算基础。3.会计要素构成不同 预算会计要素分为五大类:即资产、负债、净资产、收入和支出。企业会计要素分为六大...
全面
预算
如何
编制
答:
一、下面我们从单业务企业来阐述
企业预算编制
的要点。单业务企业或是集团分子公司主要以生产经营为主,涉及的业务单一,这类
企业要
以战略目标为基础、以预测的未来经营情况为起点来编制全面预算,并能实现预算控制和分析。1、确定战略目标。企业战略是一个企业创造价值的核心和基础,是指导企业各项管理活动的...
企业
为
什么要
做
预算
,预算起到什么作用?不做预算会怎么样?
答:
为
什么要编制
采购
预算
? 采购预算是指采购部门在一定计划期间(年度、季度或月度)编制的材料采购的用款计划。 1、保障
企业
战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致。 2、协调企业各部门之间的合作经营。 3、在企业各部门之间合理安排有限的资源,保证资源分配的效率性。 4、对企业物流成本...
2.
什么样的企业需要编制
全面预算?你认为小企业是否
需要编制预算
?
答:
全面
预算编制
的基础最好能过亿,少之则侧重于核算就可以了,反正也没有多少钱。
企业
为
什么要
做
预算
,预算起到什么作用?不做预算会怎么样?
答:
公司
的总预算是由各分预算汇编而成的,从组织
预算编制
到预算执行,各相关部门必须协商沟通、相互配合,有利于管理层工作协商一致,导致出更好的计划和执行效果,这也是预算管理的基本目的。经董事会批准
的预算
,表述了计划期
企业
的业绩展望,所有经理人员和雇员
一定要
努力工作达到计划目标。预算是预算期之煎编制并获得董事会批...
预算
的主要目的是
答:
财务
预算
主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。 问题三:
编制
财务预算的意义与目的是
什么
? 是财务问题明晰化,使
企业
获得更好的利润, 问题四:推行全面预算管理有什么目的和意义 全面预算管理对企业的作用有: 1、全面预算管理从企业的战略目标出发,一开始就以
公司
所有部门全部业务为基础,合理确定...
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