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从管理决策的角度
决策
在
管理
学中的地位和作用
答:
1.
决策
在管理中的地位和作用 决策构成了
管理的
核心。在决策之前,管理者对计划进行了研究和分析,但缺乏决策,就无法指导合理的行动。因此,决策是计划工作的核心,并且是组织、人员配置、指导和领导、以及控制工作的基础。从这个
角度
看,决策是管理的基础。2. 决策是所有管理者的首要任务 决策不仅是高层...
从决策
、组织、领导、控制
的角度
出发,谈谈当你成为本校新任
管理
者时,你...
答:
在
从决策
、组织、领导、控制四个
角度
出发,对本校进行
管理
时,我将采取以下措施:1. 决策:在决策过程中,我会充分收集各方面的信息,包括学生、教职工、家长和社区的意见和建议。通过科学分析和民主决策,确保学校的发展战略和重要决策能够满足各方需求,实现学校的教育目标。2. 组织:我会根据学校的发...
西蒙认为
管理的
本质是什么
答:
西蒙认为
管理
的本质可以从“决策”和“问题解决”角度来理解。1.
决策的角度
:西蒙强调,管理的核心活动是做出决策。在一个组织中,领导者和管理者需要不断面对各种各样的决策,从日常事务到战略规划,都需要做出明智的决策。这些决策不仅仅关乎组织的发展方向,还涉及资源的分配、团队的管理、市场竞争策略...
如何全面理解
管理
学中
决策的
涵义呢
答:
从组织
角度
看,决策为组织指明方向,通过设定目标,协调组织成员共同努力。从个人角度看,决策能激发成员积极性,有效决策能提升工作热情,激励人们为实现决策方案而努力。四、
决策的
任务 从外部环境看,决策需使组织适应环境变化,保持稳定并做出有远见的决策。从内部角度看,决策还包括调整和优化
管理
体系,确...
简述
管理决策的
方法
答:
作为
管理
学科的一个重要学派,
决策
理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物。该学派吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机科学等学科的研究成果,在二十世纪七十年代形成了一个独立的管理学派。决策理论学派的理论...
管理
视角从哪些方面考虑
答:
可以
从管理
者和被管理者两个
角度
方面考虑。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。被管理者是相对管理者而言。管理者通过别人来完成工作。他们做出
决策
、分配资源、指导别人的活动从而实现工作...
管理
学基础如何理解
决策的
含义
答:
管理不等同于
决策管理
包含决策,决策是管理的一个环节或部分。这是大概念与小概念的关系。但管理学原理之所以说管理就是决策,是
从管理
的作用和功能
的角度
来说的。首先,所有一切
决策的
实施,需要管理在每一实施环节和关涉方面进行细致的分析、判断、策划、制定具体的措施方案和办法(这一过程同样是决策)...
从管理
学
角度
分析,为什么说
决策
失误是重大失误?
答:
1、企业
管理从
流程上来分,分为计划、控制、组织、协调,每一个流程如果要进行就必须需要
决策
,此时如果决策失误,则所有流程都会出错,自然是重大失误。2、企业管理从职能上说,分为财务、营销、人力、生产、运营等等,此时的每一个职能都涉及决策,如果决策失误,则会造成各个职能无法发挥其作用,自然是...
从财务
管理的角度
,项目投资
决策
必须考虑哪些要素?
答:
一般而言,项目投资决策主要考虑以下因素:(一)需求因素 (二)时期和时间价值因素 (1)时期因素是由项目计算期的构成情况
决定的
。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间,建设期第一年...
管理
者角色的
决策
方面
答:
1、企业家角色企业家角色指的是经理在其职权范围之内充当本组织变革的发起者和设计者。
管理
者必须努力组织资源去适应周围环境的变化,要善于寻找和发现新的机会。而作为创业者,当出现一个好主意时,总裁要么决定一个开发项目,直接监督项目的进展,要么就把它委派给一个雇员。这就是开始
决策的
阶段。2、...
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