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仓储管理的廉洁风险
简述存货
管理的
主要
风险
和验收入库环节的风险控制措施。
答:
一、存货管理的主要风险有:(1) 具体采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺
;(2)
验收程序不规范、标准不明确
,可能导致数量不足、以次充好、账实不符;(3)
存货仓储保管方法不适当、监管不严密
,可能导致损坏变质、价值贬损、资源浪费、失窃流失;(4)
存货领用发出审核不严格、手续不完备
,...
仓管存在的
风险
点有哪些,对应的危险源有哪些?
答:
1、仓库装卸作业:吊装时高空坠物伤害、碰伤
,车辆及装卸设备机械伤害、配合不当造成的伤害,钢丝绳没有卡紧不牢固,吊装物资位置不正确,风力六级以上不发料,人车配合不当。2、
物资收发作业
:未穿戴劳保,搬运重物砸伤脚、划伤手,物资摆放不规范。3、火灾:线路老化、短路,违章使用电器等设备,违章吸烟...
物流企业成功防范运输
仓储风险的
方法
答:
除了在装卸货物的过程中存在货物碰撞、掉落等安全风险以外,货物在车厢内被偷盗也是一种不可忽视的安全隐患
。这种安全风险一般多为内部员工,特别是装卸工或理货人员,他们利用在车厢内工作的便利,车厢内光线暗淡、也是CCTV监控无法监控覆盖到的地方,犯罪分子此绝佳条件,将手机等小件货物进行拆箱偷盗,利益工作服等物品或塞到...
物资
管理
部部门人员
风险
控制
答:
风险因素:由于对实物保管不当可能造成实物损毁、丢失等风险
风险分类:安全风险 应对措施:加强仓库管理人员的培训、加强实物出入库规范管理、增加对仓库盘点的频率。实施要点:1、培训知识要有侧重点,重点讲解实物管理的规范要求以及实物发生损毁的责任认定2、出入库相关单据经过审批,出入库需至少2名员工到场...
仓库管理的
不足与改进
答:
1、仓库管理混乱
,现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员,是财务内勤徐非兼任仓管一职,目前现实情况是仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确,由此造成公司利润的不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。 2、物资采购不够合理,...
如何做好存货
管理
中
的风险
控制
答:
存货过多,不但造成资金积压,且易导致存货过时、损坏、
仓储
成本增高;存货过少,则可能因缺货而影响正常生产,在物价上涨的情况下,则可能造成企业潜亏。这就要求企业必须重视存货
管理的
重要性,找出存货管理中存在的不足与缺陷,并采取相应的应对措施。(二)存货日常管理中的
风险
1、存货的入库、出库、...
急需
仓储管理
知识
答:
仓储管理
是把仓库内的人、财、物等各种要素合理地组织起来,使之能够正常地运转,达到既定的管理目标,这就要求各岗位人员成本必要的责任和义务,同时也要赋予仓管人员一定的管理权力。因此,要建立起严格的仓管人员岗位责任制,明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求,这样,才能做到合理分工,各司其职,责任清楚,职权明确...
如何有效防控岗位
廉洁风险
答:
以上八个方面,是企业生产经营过程中最容易导致不廉洁风险发生的权力,识别了以上八个方面在岗位职责中分布,就可以将高廉洁风险识别出来,进一步采取
风险管理
措施,有效
管理廉洁风险
,实现抓早抓小的目的。对照“八项权力识别模型”,这基建经理有以下的权力:一是采购权,权力内容如:1. 负责基建工程询价。2. 负责基建工程队...
仓储
哪个部门监管
答:
损坏或自然灾害等
风险
。4. 技术应用与管理:随着科技的发展,仓储部门也需要引进现代化的管理系统和技术,提高仓储效率和管理水平。此外,
仓储管理
部门还需要与其他部门紧密合作,确保库存与市场需求相匹配。因此,仓储的监管是由仓储管理部门或物流管理部门负责的,以确保仓储活动的顺利进行和货物的安全。
仓库风险
防范有哪几种方法
答:
木器、陶器、陶瓷制品以及其他易碎品、液体类等货物应该考虑破损率;装卸过程中造成财产损失和人身损害;物品的丢失。关于物品丢失如果长期下去就会演变为严重的仓储安全问题,因此应及早遏制,甚至避免出现才对。利用
仓储管理
系统是这样:http://www.50yc.com/Information/NewsDetail/692 降低丢货
风险
的。
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