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价值工程的一般工作程序是什么
价值工程的一般工作程序
为( )。
答:
价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段
。其工作步骤实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。
价值工程的
实施步骤
是什么
答:
价值工程实施步骤分为准备、分析、创新、实施四个工作阶段:1、价值工程准备阶段的基本步骤为确定目标
,该阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集,目的是明确价值工程的研究对象是什么;2、价值工程分析阶段的基本步骤是功能分析、功能评价,该阶段主要工作是功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价和确定改...
价值工程的工作程序是什么
?每个程序都解决什么问题
答:
价值工程的工作程序通常包括准备、分析、创新和实施四个步骤
。准备阶段涉及组建价值工程团队,确保团队成员具备所需的专业知识和技能,以便有效地进行后续工作。分析阶段重点在于收集和整理相关信息,以及对所需分析的对象进行功能系统分析和评价,以确保团队对项目有全面深入的理解。创新阶段是价值工程的核心,团...
价值工程的工作程序一般
分为准备、分析、( )、实施与评价四个阶段。_百...
答:
价值工程的工作程序一般分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段
。价值工程工作步骤的实质是就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。
价值工程的工作程序
,分为( )。
答:
【答案】:B、C、D、E 本题考查的是价值工程在工程建设中的应用。价值工程的工作程序,
分为准备、分析、创新、实施与评价等四个阶段
。
价值工程的工作
步骤?
答:
价值工程的
实施就是围绕上述
工作程序
进行的。 (1)对象选择 价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围的过程,明确分析研究的目标即主攻方向。因为在生产、建设中技术经济问题是很多的,涉及的范围也很广。为了提高产品价值的目的,价值工程研究对象的选择要从市场需要出发,结合本企业实力系统考虑。 (2)信息...
价值工程的工作
步骤有哪些?
答:
价值工程的工作程序一般可以归结为
准备、分析、创新、实施
四个阶段。准备阶段:主要任务是对象的选择,组成价值工程工作小组。价值工程是以提高实用价值为目的,以功能分析为核心,以开发集体智力资源为基础,以科学分析方法为工具,用最少的成本支出达到最合适的产品功能的产品开发的科学方法.价值工程的产生和发展...
简单
价值工程的一般工作程序
。关键内容
是什么
?
答:
价值工程的一般工作程序
包括准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段,关键内容是实施阶段。
价值工程的工作程序
以及每个程序解决
什么
问题
答:
价值工程的工作程序一般可以归结为
准备、分析、创新、实施
四个阶段。准备阶段:主要任务是对象的选择,组成价值工程工作小组。分析阶段:主要任务是收集整理信息资料,进行功能系统分析和功能评价。创新阶段:主要任务是进行方案的创新、评价和编写。实施阶段:主要任务是对方案进行审批、实施与检查以及成果的鉴定...
价值工程
原理
答:
3、
价值工程的工作程序
:准备阶段:对象选择、组成价值工程工作小组、制定工作计划。分析阶段:收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价。创新阶段:方案创造、方案评价、提案编写。方案实施与评价阶段:方案审批、方案实施、成果评价。价值工程的主要特点是:以提高价值为日的,要水以敢氏的寿命周期成本...
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