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企业如何获得持续竞争优势
企业获得竞争优势
的方式有哪些
答:
1、开发基于成本的优势
。拥有低于竞争者的成本可以使企业获得持续的竞争优势,因为更低的成本往往可以帮助企业拥有比竞争者更大的降价余地或更大的利润空间。2、
创造基于差异化的优势
。追求差异化战略的企业必须持续不断地寻求创新,并且付出不懈的努力以增加品牌美誉度或者创造有更高附加值的服务,以抵御竞...
人力资源管理:
企业如何获取
并保持
竞争优势
答:
13. 内部晋升:企业应通过晋升较低层次的员工来填补职务空缺
。晋升鼓励
培训和技能开发
,提供激励,并传达公平正义感。14.
长期观点
:企业必须明白,通过人力资源管理实践达到竞争优势需要时间,因此需要长期视角。短期内,解雇员工或减少培训可能更有利可图,但长期来看,这种优势可能更为持久。15.
实践测量
...
企业如何
保持
竞争优势
答:
注重创新发展
。 企业想要可持续发展,就不行要有不断创新的能力,
既要创造新产品,还要创新新流程
,持续创新将会让企业具有发展的后劲,增强竞争优势。 企业如何保持竞争优势2
1、企业必须具备独特的竞争定位
2、
企业所有运营活动都必须与战略匹配
3、面对竞争对手时,必须做出明确的取舍与选择 4、竞争优势来自企业所有活动...
企业
寻求
竞争优势
的途径包括
答:
首先是创新和研发
,通过不断的创新和研发,企业可以开发出新产品、新技术或新服务,从而在市场上获得竞争优势。创新可以帮助企业提高产品质量、降低成本、提升用户体验,从而吸引更多的客户和市场份额。此外,创新还可以帮助企业不断适应市场变化和顾客需求的变化,保持竞争力。其次是
优质产品和服务
,提供优质的...
企业的资源与能力
如何
帮助
企业获得持续竞争优势
?
答:
1. 独特的核心竞争力:企业可以通过拥有独特的资源和能力
,如专利技术、独特的品牌形象、独有的分销渠道等,来建立起持续的竞争优势。这些独特的资源和能力使企业能够提供独特的产品或服务,从而吸引客户并使其难以被竞争对手复制。2.
创新能力
:企业拥有强大的创新能力,可以不断提供新的产品、服务或解决...
存在可
持续
的
竞争优势
吗
答:
随着国家相关法规对
企业
可
持续
发展的要求越来越严格,在生产的上游环节做到领先,即实现绿色工艺和清洁生产的企业,可以省下大笔的后期环保处理成本。事实证明,企业实施可持续发展战略越早,从中
获得
的收益和
竞争优势
也就越大。3.管理竞争对手。可持续发展已成为全球共识,相关的法律法规将越来越多,而且越来越...
电子商务环境下
企业
想
获得持续竞争优势
,应该构建
怎样
的客户关系管理战略...
答:
在电子商务环境下,
企业
想要
获得持续竞争优势
,应该采用以下客户关系管理战略:个性化定制:通过对客户的购买历史、兴趣、偏好等信息进行深入分析和挖掘,将产品和服务进行定制化和个性化,实现精准匹配和满足客户需求。集成营销:通过各种渠道和手段(如社交媒体、搜索引擎优化、邮件营销等)将相关信息推送给客户,...
企业
资源观:
如何
寻找和保持可
持续竞争优势
?
答:
企业
还面临着资源可
持续
性的挑战。真正的
竞争优势
资源必须难以复制,否则将面临被竞争对手侵蚀的风险。动态能力观(Dynamic Capability Perspective)的发展提出,企业需要通过路径依赖型学习(Path-Dependent Learning)发展能力,保持领先地位。然而,这并不意味着所有企业都能通过学习曲线阻止竞争,而是需要选择...
如何
在市场
竞争
中保有
优势
并逐渐成长
答:
那么,中小
企业
解决这些问题,并取得
持续竞争优势
的措施有:1、整合企业资源对于一个企业来说,其内部和外部总是存在着各种丰富的资源,能否整合好这些资源,并加以合理、有效地利用、充分发挥优势和作用,对于企业的生存和发展起到十分关键的作用。因为特定的资源和能力是竞争优势的来源,成功的企业一个重要的原因就是善于...
根据波特的
企业竞争优势
理论,请简述
企业获得竞争优势
的主要途径_百度知 ...
答:
查看答案解析 【正确答案】 依据波特的
企业竞争优势
理论,
企业获得竞争优势
的途径主要有:(1)成本最低策略 成本最低策略即企业努力降低产品的生产和销售成本,以使自己产品的成本较竞争对手更低。(2)产品差异化策略 产品差异化策略即企业不断开发出区别于竞争对手的产品和营销方案,使自己的产品较之...
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