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企业战略是如何制定的
如何制定
好的
企业
发展
战略
答:
一、明确企业愿景与使命
一个清晰的企业发展战略始于对企业自身的明确认知。企业需要清晰地确定自身的愿景和使命,这是企业战略制定的基础。愿景是对企业未来的期望和憧憬,而使命则指明了企业的核心价值和业务范畴。只有明确了这些,企业才能在市场竞争中找到自己的定位。二、进行市场分析 在制定发展战略时,...
企业如何制定战略
规划?
答:
2,
企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略
,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。3,一个完整的企业战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。
论述
企业战略的制定
过程。
答:
查看答案解析 【正确答案】 战略制定包括确定企业的使命,
认定企业外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,确定企业目标,制定供选择的战略方案
,以及选择特定的战略。(1)分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境,主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部环境可分为一般环境和具体...
制定企业战略
首先必须进行的是( )。
答:
企业战略制定的
步骤:(1)确定企业愿景、使命与战略目标;(2)准备战略方案;(3)评价和选择战略方案。
公司战略制定的
方法
答:
一般来讲,
自上而下制定的企业战略是具有凝聚性和统一性的战略计划,公司方向、目标和行动目标都很明确
。当公司战略确定后再分解成每一个业务部门的战略和指导方针并交给各业务部门去实施。另外,公司级战略计划所包含的战略目标和行动目标也就成为考核各业务部门经营好坏的基础。2由下到上的方法 这种方法...
如何制定
和实施
企业战略
答:
4)目标制定:基于公司业务定位和内外环境的分析,制定出具体的战略目标,诸如利 润率、销售增长额、市场份额的提高、创新和声誉等;5)
战略制定
包括公司总体战略和营销
战略的制定
。目标说明公司欲向何处发展,战略 则说明
如何
达到目标。一个精雕细琢和周全缜密的
战略是公司
取得竞争成功的关键。
企业
在
制定战略
时主要考虑的因素有哪些?
答:
制定企业战略的
考虑因素主要有:1、政治体制
企业的
战略运作宏观环境首先要考虑的是国家层面的政治体制,政治的大环境决定了企业战略运行的走向,企业的战略只是国家战略层级下的小子系,甚至微子系。中国政治体制决定了企业在市场运作中要时刻注意政策的导向,关注国家层面的法律法规,中国是明显的政策市,政策...
企业
总体
战略的制定
步骤
答:
企业总体
战略
策划有四个步骤:一、认识和界定
企业的
使命二、区分战略经营单位三、在此基础上分析现有业务组合和决定投资战略四、选择进入新业务领域的成长
策略
明确企业的使命明确企业的使命就是针对“本企业是干什么的”和“企业应该
是怎么
样的”两个问题,进行思考和作出的回答。界定企业使命的参考因素:...
企业
经营
战略制定的
过程是什么
答:
简述
企业
经营
战略制定的
过程。查看答案解析 正确答案: 经营
战略的
制定过程,就是战略可行方案的拟订和选择的过程。制定经营战略,一般应遵循以下程序:(1)形成战略思想。形成战略思想应从战略思维开始,要求进行全方位的、多维的、开放性的思维,进行超前性的思维、创造性的思维;要求形成新的观念、新...
战略的制定
过程是什么?
答:
战略环境
是制定战略的
基础,战略目标是努力方向。 2 准备寻求备选方案 对战略环境进行充分分析基础上,拿出各种初步战略方案,初步战略方案越多越好。 3 备选方案与
企业战略的
一致性分析
战略制定
过程中,需要对战略方案进行系统检测,以保证方案的相容性,剔除背离企业战略的备选方案。 4 备选方案的评价...
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