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企业战略联盟形成的基础是
战略联盟的基础是
( ).
答:
【答案】:C
比较优势是战略联盟的基础
。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业需要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。
战略联盟的产生
背景
答:
究其原因,
战略联盟产生的大背景主要有以下几个:1.世界经济一体化
;全球经济一体化为跨国公司的经营提供了很好的机会,因为只有全球的市场才能满足它们的巨大胃口。不过更为激烈的国际竞争也给跨国公司的经营带来了困难,迫使它们不得不寻找新的更为有效的竞争武器。尽管各跨国公司在调整过程中的具体目标各...
企业战略联盟的
概述
答:
从企业关系来看,
组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系
。从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。企业战略联盟形成的动因包括
促进技术创新
、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协...
物流
联盟
属于传统物流业务模式吗
答:
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟
,它是指两个或多个企业之间,为了实现自己生产发展目标、物流战略目标等物流相关战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、信息共享、利益共享的组织。产生原因:利益是物流联盟产生的最根本原因。企业之间有共享的利益是物流联盟形成的基础。物流市场...
国际
战略联盟的战略联盟
建立
答:
国际联盟的建立是指在分析企业的外部环境和内部条件的基础上
,根据企业的战略目标,确定合作对象、合作方案及其应变措施的具体行动计划的过程。国际战略联盟的建立主要包括制定战略、评选方案、寻找盟友、设计类型和谈判签约五个阶段。 : 这项工作通常包括分析环境以明确来自于竞争对手的威胁和本企业所具有的...
建立渠道
战略联盟
有哪些必要条件
答:
战略联盟是
现代
企业
竞争的产物,它是指一个企业为了实现自己的战略目标,与其他企业在利益共享
的基础
上
形成的
一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。它可以表现为正式的合资企业,即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益;或者表现为短期的契约性协议,即两家
公司
同意就某项课题,例如开发...
试论跨国
企业战略联盟
?
答:
2 跨国
企业战略联盟的
理论
基础
和
形成
原因 2.1 跨国企业战略联盟的理论基础 有关跨国
公司战略联盟的
理论基础,最主要的有三个理论,分别是价值链理论、交易成本理论、资源基础理论。1价值链理论 价值链的概念是Michael E.Porter提出的,他认为
企业产生
价值的过程可细分为互不相同但又相互关联的增值活动,...
战略联盟是
什么意思?
答:
可分为“对称联盟”、“非对称联盟”和“互补联盟”。由于产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身优势等因素的差异,企业间采取的战略联盟形式自然也呈现出多样性。如联合技术开发、合作生产与后勤供应、分销协议、合资经营等。战略联盟产生背景
世界经济一体化
;全球经济一体化为跨国公司的...
物流
联盟公司
有哪些?
答:
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟,它是指两个或多个企业之间,为了实现自己生产发展目标、物流战略目标等物流相关战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、信息共享、利益共享的组织。利益是物流联盟产生的最根本原因。
企业之间有共享的利益是物流联盟形成的基础
。物流市场及其利润...
关于
战略联盟的
问题???
答:
战略联盟是
现代
企业
竞争的产物,它是指一个企业为了实现自己的战略目标,与其他企业在利益共享
的基础
上
形成的
一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。它可以表现为正式的合资企业,即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益;或者表现为短期的契约性协议,即两家
公司
同意就某顶课题,例如开发...
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