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企业的人力资源规划方案
如何做好
人力资源规划
?
答:
1.解决人员短缺的政策和措施(外部招聘
、内部招聘、内部晋升、继任计划、培训计划)2.解决人力资源过剩的一般策略(提前退休、减少人员补充、增加无薪假期、重新培训等)(六)评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新 为了给企业人力资源规划提供正确决策的可靠依据,有必要在人力资源规划方案执行前、中以...
人力资源规划
的方法与程序_人力资源规划的基本程序
答:
人力资源规划有两种方法:定量和定性法
。 定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字,以便根据性别。年龄、技能、任职期限、工作级别、工资水平以及其他一些指标。把员工分成各种群体。 这种方法的侧重点是预测人力资源短缺。剩...
企业
应如何进行
人力资源规划
(讲详细些)
答:
按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划
人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标 人力资源规划的概念包括以下四层含义:1)人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标 2)人力资源规划要适应组织...
如何制定
人力资源
战略
规划
答:
第一、公司战略澄清
。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,人力资源规划才能有的放矢,而不是空中楼...
企业
人才发展
规划
内容
答:
企业人才发展规划内容 一、发展规划目标
高效开展人才队伍建设工作,从人才培养开发、评价选拔、流动配置、激励保障等方面形成更加科学、更具活力的一整套机制
,统分结合、上下联动、协调高效,整体推进人才工作运行机制。 具体目标如下: (一)牢固树立“一个观念” 把树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬爱国主义、集...
公司人力资源规划
步骤
答:
人力资源规划
的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部信息主要包括
企业的
战略计划、战术计划、行动
方案
、本企业各部门的计划、人力资源现状等。组织外部环境信息主要包括宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况、行业的竞争性、劳动力市场、人口和社会发展趋势、政府的有关政策等。二、人力资源...
企业人力资源规划
有哪些模式?
答:
(5)
人力资源规划
目标 企业人力资源战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的,是与
企业的
发展战略相匹配
的人力资源
总体规划:对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认,并确定企业不同人员的能力素质目标。(6)行动
方案
制定达成规划目标的措施与途径;拟定招聘、培训、激励等策略。
人力资源规划方案
包括那些内容?
答:
1、
人力资源
开发战略:引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略,鼓励自学成才战略。2、人才结构优化战略:人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。3、薪酬战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、权力委让、破格提拔使用战略。4、人力资源战略的选择:(1)国家有关...
人力资源规划方案
答:
人力资源规划方案
薪酬管理是人力资源部门的一项重要工作,企业在发展过程中薪酬管理出现的可能性问题不容忽视。 1、长期的发展道路中,人力资源基础性工作严重缺陷,薪酬矛盾越来越突出,严重滞后了现代人才竞争的要求,而今甚至发展到阻碍企业进一步发展的地步。 2、市场定位偏低。
公司的
工资水平合理,相比整个市场和同行业的...
企业人力资源规划
方针
答:
总之,一个
企业的人力资源规划
,必须充分与企业外部环境和内部环境的充分协调,并揉进企业文化特色。二、企业人力资源的战术计划:战术计划则是根据企业未来面临的外部人力资源供求的猜测,以及企业的发展对人力资源的需求量的猜测,而根据猜测的结果制定的具体
方案
,包括招聘,辞退,晋升,培训,工资福利政策和...
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