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企业的选址策略研究
简述新
企业选址的策略
和技巧?
答:
1、
企业选址
,公司类型是关键 中小企业选址,就好像大家买衣服,不同的消费水平,不同的穿衣风格,决定着人们去不同的商店购买,
企业的选址
也是如此。2、企业选址,公司预算是核心 诚然,到一个行业最集中的区域去开公司,的确能收获很多的资源,但是“两贵”问题又来了——租金贵,物价贵。3、企业选址...
店铺
选址
的五个步骤有什么
答:
1.交通
策略
店铺进行
选址
首先要考虑其业态特征,那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,例如超市、便利店原则上应在距离上靠近顾客,而那些单体规模大、商品品种齐全,以经营选择性较强的商品为主的零售业态,例如,百货店或仓储式购物中心能够从远处吸引顾客,原则上选在人流...
新
企业选址
通常需要哪些步骤,注意哪些问题,可采取何种措施
答:
就是准备工作,调查
研究
,制定方案。准备工作主要有确定
选址
基本思路,总体目标,围绕选址目的收集相关政策。环境流程,交通运输工作要求等各种资料,成立专门组织的调查研究多方实地勘察可选唱。及周围环境,市场资源状况,走访相关部门了解咨询有关政策规定,要求这一环节一定要把清楚摸透,在此基础上提出初步意...
要开一家新超市,在其店址的选择过程中,应该采用哪种调研方法来获取相关...
答:
1. 数据驱动
的选址
分析:利用系统内庞大的数据资源,分析人流量、周边入住率、商业业态等关键指标,为选址提供科学依据。2. 市场调研:通过实地考察和问卷调查,了解潜在顾客的需求和消费习惯,以及当地居民的生活习惯和消费水平。3. 竞争分析:
研究
周边区域内现有超市和其他零售商的情况,识别竞争对手的优势...
企业选址
中最关注什么?
答:
企业选址
是一个关键的经营决策,对
企业的
生产和发展都会产生长期影响。在企业选址过程中,最关注以下几个方面:1. 人口资源:企业需要考虑选址地区的总体人口规模和人口分布,以便制定相应的销售和营销
策略
。2. 劳动力资源:企业需要考虑当地劳动力市场状况,特别是相关人才的可获得性和成本,以确保能够招募...
企业选址的
主要考虑因素
答:
1、
企业
要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用,降低成本开支。2、选择企业产品消费市场集中的地方,消费市场集中就会让企业产品易销售。3、选择便于运输的交通枢纽地,交通运输对于企业来说非常重要,如果交通不便,很有可能延误出货时间,还会导致成本的上升。4、企业可以选择能源充足的...
商店
选址策略
有什么好的文章!要写论文的!
答:
商店
选址
时既需要进行科学的考察分析,同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力,善于捕捉市场商机,用出奇制胜
的策略
,与众不同的眼光来选择商店位置,常常会得到意想不到的收获。如全美洲最大的零售
企业
沃尔玛联合商店的总经理萨姆·沃尔就是采用人弃我取的反向操作策略,把大型折价商店迁到...
企业选址
重要性的认识
答:
企业
经营中
选址策略
的正确与否,将左右企业经营60%以上的经营命运。目前,在中国的大多数城市中,房地产的价位一直在直线攀升,而具有开店潜力的商业选点,已日趋稀少。因此,房产价值、租金、涨幅比例、租期年限……等等,都影响着经营者在扩张和投资策略中的开发定位,更与店铺的营业额的预估和软硬件投资...
请教
选址研究
问题!
答:
先确定了配送中心
选址
的几种方案,应用了Flexim软件对各方案建立了仿真模型,根据仿真结果进行了分析和方案的选择。该方法为集团
企业
配送中心选址问题提供了一种较为理想的解决方法。薛永吉等(2005)通过建立数学模型对物流中心的最优站台数问题进行
研究
,在一定假设和一系列限制条件下,求解最优站台数量,并针对数学模型的...
店铺
选址
合理的因素
答:
店铺
选址
时既需要进行科学的考察分析,同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力,善于捕捉市场商机,用出奇制胜
的策略
,与众不同的眼光来选择店铺位置,常常会得到意想不到的收获。如全美洲最大的零售
企业
“沃尔玛”联合商店的总经理萨姆·沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略,把大型折价商店迁到不被 ...
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