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企业组织架构梳理
企业
的
组织
结构有哪些?
答:
1. U型
组织
结构:此结构下,
企业
内部根据职能(如生产、销售、开发等)设立部门,各部门紧密相连,由高层领导直接管理,实现集中控制和统一指挥。2. M型组织结构(事业部门型):其核心特征是战略决策与经营决策的分离。企业根据业务范畴(产品、服务、客户、地区等)设立具有一定自主性的事业部,高层领导...
企业
的
组织架构
图都有哪些?
答:
1、总
公司
Head Office (HO) 2、分公司 Branch Office (BO)3、营业部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力资源部 Human Resources Department...
一个
公司
的
组织架构
答:
一个
公司
的
组织架构
包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决组织的横向结构问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。1.股东大会股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东...
企业组织架构
答:
企业组织架构
是管理和协调工作任务的重要方式,它涉及分工、分组与合作的安排。主要有几种形式:1. 直线制:是最基础的结构,行政单位上下级垂直领导,每位主管直接负责其部门。优点是结构简单,责任明确,命令统一,但要求主管全面能力强,适合规模较小、技术简单的公司。2. 职能制:在直线制基础上增设职...
企业组织
结构的基本形式
答:
模拟分权制结构是直线职能制与事业部制之间的形式,旨在调动生产单位的积极性,解决规模过大管理难题。
企业组织
结构是企业运转的基础,包括中央集权、分权、直线和矩阵式等结构。合理的
组织架构
能最大限度释放企业能量,实现高效协同。反之,不合理的架构可能导致企业运作受阻甚至失败。企业应通过架构变革解决...
企业
的
组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
企业
的
组织
结构可以分为以下几类:1. U型组织结构:一种传统的组织结构,以直线职能制为基础,中央集权较为明显。2. M型组织结构:也称为事业部制,特点是按照业务范围或产品线划分事业部,每个事业部相对独立。3. 矩阵制结构:员工在矩阵组织中拥有多重汇报关系,通常用于复杂项目和跨部门合作。4. ...
公司组织
结构有哪些?
答:
1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国
企业
中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、市场部: 是一个企业中营销
组织架构
的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持...
何谓
企业
的
组织架构
答:
企业
的
组织架构
对于企业的运营至关重要,它能够促进团队的协作,发挥团队精神,并最终实现共同目标。企业的组织架构指的是组织各部分的排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间的相互关系,它是执行管理和经营任务的体制。一般而言,企业的组织架构在管理系统中起到“框架”的作用,有了这个框架,系统中的...
企业组织架构
分为哪几类?
答:
1. 直线型
组织
结构是最早且最简单的形式,特点是垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级负责人对所属单位的所有问题负责。2. 职能型组织结构在各级行政单位中设置职能机构,协助主管进行职能管理。3. 事业部型组织结构由通用汽车
公司
总裁斯隆提出,是一种集权下的分权管理体制。4. 矩阵型组织结构...
什么是
企业组织
结构
答:
1. 定义与功能。
企业组织
结构是一个企业或组织内部的
架构
体系,它明确了组织的各个组成部分以及这些部分之间的关系。组织结构的目的是确保企业能够实现其目标,通过合理的分工和协调,使组织的各项活动和任务得以顺利进行。2. 主要组成部分。常见的企业组织结构包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。这些...
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