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优秀管理者五字诀心得
不懂谋权千万别当领导
答:
4.没办法,就要:想——办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多
。5.找借口。就要:批——推卸责任是借口,解决问题才是根本,习惯找借口,成功没入口。管理者每天要做的十件事:1.开晨会:例会问早点名,前日小结,布置工作并学习分享。2.看报表:“目标管理、结果导向”是很多优秀管理者的管...
作为一个
优秀
的
管理者
来说,
五字诀
指的是什么?
视频时间 00:40
如何开好会议,
管理者
开会技巧有哪些?
答:
三、动作要坚定,告别小碎步,抬头挺胸走路带风
。四、
管理好自己的情绪,遇事不慌张
。例会开不好,团队一盘散沙,例会是统一团队思想最有效的管理方式。管理者如何正确开例会?
记住五有、五不、四框架
:五有:开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。五不:开会不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱...
第一次当领导不知道如何开会
答:
- 可以设置陷阱让他们跳入,然后再提供解决方案;- 使用恩威并施的方法来平息难搞成员:
既要有坚定的手段,也要有关怀的心态
。优秀管理者的五字诀:- 讲过了,就要紧跟:确保下属了解并执行任务;- 不会做,就要练习:能力是实践中锻炼出来的,不要将运气误认为是能力;-
不可能,就要
挑战:全力以...
如何当好一名领导,如何开好一场会?
答:
优秀管理者的五字诀:
①讲过了,就要:盯 交代过的事情,就要时时紧盯。②不会做,就要:练 能力是练出来的,干万不要把运气当做本事
。③不可能,就要:逼 潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变为可能。④
没办法,就要
:想 办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。⑤找借口,就要:批 推...
第一次当领导如何开会才不丢面子
答:
优秀管理者的五字诀:
①讲过了,就要
:盯 交代过的事情,就要时时紧盯。②不会做,就要:练 能力是练出来的,干万不要把运气当做本事。③
不可能,就要
:逼 潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变为可能。④
没办法,就要
:想 办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。⑤找借口,就要:批 推...
第一天当部门领导,怎样开会?
答:
优秀管理者的五字诀:
①讲过了,就要
:盯 交代过的事情,就要时时紧盯。②不会做,就要:练 能力是练出来的,干万不要把运气当做本事。③
不可能,就要
:逼 潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变为可能。④
没办法,就要
:想 办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。⑤找借口,就要:批 推...
第一次当领导不知道如何开会
答:
优秀管理者的五字诀:
①讲过了,就要
:盯 交代过的事情,就要时时紧盯。②不会做,就要:练 能力是练出来的,干万不要把运气当做本事。③
不可能,就要
:逼 潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变为可能。④
没办法,就要
:想 办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。⑤找借口,就要:批 推...
新领导如何开会?
答:
优秀管理者的五字诀:
①讲过了,就要
:盯 交代过的事情,就要时时紧盯。②不会做,就要:练 能力是练出来的,干万不要把运气当做本事。③
不可能,就要
:逼 潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变为可能。④
没办法,就要
:想 办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。⑤找借口,就要:批 推...
第一次当领导不知道如何开会
答:
做管理,面对的是一群人,想法各异,没点手段肯定是行不通的:比如团队里面的刺头跟你作对。懂权谋之术的领导会先挖个坑,让你跳下去之后再来解救你。用恩威并施的手段来降服刺头:真正厉害的人都是一半君子,一半小人既有金刚的手段,也要有菩萨心肠。所以想当领导的人,一定要知道如何谋权。
优秀管理者
的
五字诀
: ...
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