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传统质量成本管理
传统质量成本
和现代质量成本的异同
答:
异:1方法不同,现代成本管理使用方法多样化(变动成本、ABC、ABM,标准成本法等),而
传统成本管理
,一般是全额成本法。2工具不同,现代成本管理一般都是用ERP进行自动计算,而传统成本管理是基于手工形式的成本计算。3侧重点不同,现代成本管理重点关注事前和事中,实施成本预警,关注研发成本;而传统成本...
六西格玛管理方法跟
传统质量成本管理
的对比和挑战是什么?
答:
质量成本
是美国
质量管理
专家费根堡姆在20世纪50年代初最早提出,他主张把质量预防费用和检验费用与产品不合要求所造成的厂内损失和厂外损失一起加以考虑,并形成质量成本报告,成为企业管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量决策的依据。质量成本得到了西方国家的普遍重视,特别是随着J.M.朱兰博...
战略质量成本管理与
传统质量成本管理
相比有什么区别?
答:
战略质量成本管理与
传统质量成本管理
相比,其主要区别是:1、外向性与全面性。战略质量成本管理重视企业外部环境的影响,注重行业的价值链和竞争对手的价值链分析,把质量成本管理的问题放在整个市场的环境中予以全面考察,不是把眼光仅仅放在生产阶段的质量成本控制,而是把质量成本控制放在设计开发、生产、销售...
怎样进行
质量成本管理
?
答:
质量成本管理
对质量费用的发生和质量成本的形成进行预测、决策、控制、分析和考棱等环节所进行的一系列组织活动,其目的是为了在质量、成本和效益三者之间取得最佳效果。
传统
的质量成本管理是以“产品 为中心,质量成本主要是从产品成本中分离出来。质量成本管理的各个环节是厨绕一定产品的质量成本而展开的,...
传统
的
质量成本
不能落地的原因有
答:
1、根据查询搜狐新闻网显示,
质量成本
理念落后:
传统
的质量成本理念是在企业不断地进行
质量管理
实践中,才慢慢地形成并发展而来的。2、缺乏有效的质量成本控制手段:传统的质量成本理念的核心思想是通过质量控制,使得企业所花费的质量费用能够得到弥补,甚至获得可观的回报,是把预防成本、鉴定成本这两项"可控...
浅析建筑工程中
成本
控制与
管理
?
答:
无论是质量不足或过剩,都会造成质量成本的增加,都要通过
质量成本管理
加以调整。质量成本管理的目标是使四类质量成本的综合达到最低值。 (2)要加强“工期成本”控制。“工期成本”是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。工期目标是工程项目管理三大主要目标之一,施工企业能否实现合同工期是取得...
实用的
质量成本管理
体系方法
答:
质量成本管理
本身与
质量管理
体系及动作的效果有密切的关系,可以通过质量管理体系的建立和有效运行来降低质量成本,同样可以通过质量成本的测量结果来反映质量管理体系本身的有效性。为确保质量成本管理体系的有效性,要在质量成本科目策划、指标计划、成本分析评价等方面与企业质量管理体系紧密结合,使质量成本管理真正运用到企业...
常用的企业
成本管理
方法有哪些?
答:
世界上许多成功的大公司如美国的福特汽车公司、英国的英国通讯公司、日本的富士和丰田公司等都把全面
质量管理
作为他们90年代取得巨大成功的最主要因素。二、现代
成本管理
理念\x0d\x0a\x0d\x0a 1、成本管理思想革新化\x0d\x0a\x0d\x0a
传统
的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算
管理成本
;只重视...
管理
会计中的
传统质量
观与现代质量观的比较
答:
现代质量成本观与
传统质量成本
观的主要不同点在于: 1、以努力使成本水平降低到零的方式对缺陷成本发起正面进攻; 2、对正确的预防性作业进行投资,以实现改善之目的; 3、根据所实现结果降低检验成本; 4、持续不断地评估和更正预防作业,促使产品质量得到进一步的改进。
对工程项目责任
成本管理
与控制的探讨?
答:
对工程项目责任
成本管理
与控制的探讨具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。1
传统
的成本管理存在的主要问题在市场让利竞争日趋激烈的情况下,建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供
质量
高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的建筑成本。因此,建...
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