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低薪店长和领班哪个好
如何让我们快乐地工作
答:
海底捞对每个店长的考核只有两个指标,一是客人的满意度,二是员工的工作积极性,同时要求每个店按照实际需要的110%配备员工,为扩张提供人员保障。海底捞的制度不是贴在墙上的,而是在晚课上由
店长和
大家一起讨论讲解,让员工参与进来。 在海底捞,员工犯了错误,责任由
领班
承担,或挨批评或罚款。培养后续储备干部,是海底捞对...
店长
如何做好门店的营销管理 做好门店的营销管理的技巧
答:
2、店长决定输赢
,店长为店的灵魂:一个店长不仅要是业务高手,还要是优秀的管理者。一个优秀的店长必须具有敏锐的嗅觉,出色的管理能力,只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。作为公司承上启下的管理阶层,店长还要具备强而有力的执行力,另外他还肩负着培养人才的使命。店长对员工的喜...
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