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供应链中心存在的困难
供应链
管理的缺点是什么?
答:
1、观念问题
。供应链管理是一个新兴理念,虽然商业连锁超市、配送中心已广为社会所承认,但制造业配送中心以及供应链概念仍面临着传统观念的挑战。2、
人才问题
供应链要获得长足的发展,人才是一个关键问题。供应链是一种跨行业、跨部门的方法,它涉及诸多领域的高新技术;不仅需要专门的技术人才,而且需要...
供应链
管理中
存在的
最主要的问题有那些?
答:
3、供应链集成与战略伙伴:由于供应链本身的动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突的目标
,因此
对供应链进行集成是相当困难的
。但实践表明,对供应链集成不仅是可能的,而且它能够对节点企业的销售业绩和市场份额产生显著的影响作用。集成供应链的关键是信息共享与作业计划,什么信息应该共享,如何共享,信息...
供应链
1+x
存在的
问题
答:
但也不能否认云集在
供应链
上强大的管理能力,使得它能让产品的动销更快,运营成本得以逐步下降。 物流管理对电商的重要性不言而喻,倘若无法管理好物流成本和服务质量,电商企业就会陷入成本
困境
,或导致用户不满影响业务发展。 物流之争渐落幕,第三方已成为趋势 关于电商采用物流自营还是第三方服务商孰好孰坏的争议,由来已...
我国
供应链
管理面临的问题与对策有哪些
答:
但是在实践中供应链的整合是非常困难的,这是因为:首先,供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标比如
,供应商一般希望制造商进行稳定数量的大量采购,而交货期可以灵活变动;与供应商愿望相反,尽管大多数制造商愿意实施长期生产运转,但它们必须顾及顾客的需求及其变化并作出积极响应,这就要求制造商灵活地选择采购策略...
制造业的
供应链
管理
答:
供应链存在以下难点:
1.供应链协同管理的困难
。在传统管理上,供应链中的企业是各自为政的,管理是以职能部门为基础也存在协调关系不可能从全局的高度来考虑。以职能部门为基础的传统管理包括职能功能业务界定不清、业务流程未完善或不规范、部门间的情绪化倾向等。企业内部职能之间存在着大量的矛盾,使得企业内部各部门...
供应链
管理环境下的库存控制遇到的问题有哪些
答:
由十延迟引起误差和影响库存量的精确度,短期生产计划的实施也会遇到
困难
。例如企业为了制订一个生产计划,需要获得关于需求预钡叭当前库存状态、订货的运输能力、生产能力等信息,这些信息需要从
供应链的
不同节点企业数据库存获得,数据调用的工作量很大。数据整理完后制订主生产计划,然后运用相关管理软件制订...
我国企业
供应链
管理信息系统的现状
答:
尽管在传统采购中把供应商看作对立的、相抗衡的关系在转变,但是在新型的采购过程中,供应商管理中仍
存在
许多阻碍采购过程顺利进行和影响采购绩效的问题。 一、供应商管理中容易出现的问题 1.
供应商的
选择不当 采购过程中的第一个遇到的问题就是如何选择合适的供应商。企业要维持正常的生产经营就必须有合格的供应商...
如何应对
供应链
管理的信息危机
答:
2.开通
供应链
企业信息共享的有效途径 提高最终用户信息的透明度。在信息不完全共享的情况下,上游企业只能通过其相邻的下游企业发出的订单来判断相应的需求状况。由于“牛鞭效应”、信息不确定等信息危机的
存在
,上游企业做出的判断往往与实际需求相差甚远。如果提高用户信息的透明度,实现信息共享,上游企业就可以利用最终用户...
论述
供应链的
多级库存控制
存在的
问题。
答:
传统的库存优化问题无一例外地进行库存成本优化。在强调敏捷制造,基于时间的竞争条件下,这种成本优化策略是否适宜?
供应链
管理的两个基本策略ECR和QR都集中体现了顾客响应能力的基本要求。因此,在实施供应链库存优化时要明确库存优化的目标是什么,是成本还是时间。成本是库存控制
中心
须考虑的因素,但是在现代...
第三方物流供货商面临的问题
答:
供应链
的集成
存在
着较大
的困难
,其一是因为在供应链中的不同成员存在着不同的,甚至是互相冲突的目标。例如,元器件
供应商
希望OEM能进行大量且稳定的采购,而OEM则希望降低库存并对顾客需求变化做出灵活反应。其次,供应链是一个动态系统,需要不断地进行优化。 目前,中国电子行业的供应链管理由于多方面的原因,还存在...
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