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供应链前后端怎么区分
供应链后端
是什么?
答:
一般前端采购是指:主要以开发新供应商,议价谈判,招标为主。
一般后端采购是指:主要以下订单,跟进订单交期,安排对账等
。采购流程包括:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
食物
供应链
上的环节
答:
食品供应链可分为上游、中游、下游三个部分
。上游为生产加工企业,这里的加工主要指针对原料的初级加工,也可称为初级生产环节。中游为加工商,通常内部构成较复杂,但都包括采购、生产、财务、加工,营销等部门,也可称为采购加工环节,通过采购原料进行再加工来进行食品的生产,作为承接中下游的桥梁,中间...
销售属于
供应链
前端吗
答:
销售不属于供应链前端。根据查询相关公开信息显示:在一个企业内部,
销售是需求方,供应链是供应方,销售是供应链的后端
,销售系统需要把客户的需求变成企业的订单,供应链则是去满足、履行这些订单,从而为企业创造价值。
什么是制造商主导的
供应链
?
答:
所以,
我们通常将供应链的管理分成三个部分:前端(上游)--中端(主导)---后端(下游)
,通常情况下这个长长的链可以分为三种性质管理模式(即,总有一个人出来唱主角):制造商主导供应链、零售商主导供应链 、第三方物流主导供应链。这样,你说问的制商主导的供应链管理,就是在整个供应链条中,...
供应链
管理-前端防杂,
后端
减重,中间治乱摘要
答:
“
后端
减重”就是在满足前端需求的方式上,改变竖向集成的重资产运作方式,通过市场获取资源,即提高
供应商
管理能力,选择和管理供应商,借助专业供应商的能力,而不是自己投资建厂。在后工业时代,更重要的是软实力,即对
供应链
资源的整合和管理的能力。即需要走轻资产之路,轻资产为专业化经营,是供应链和供应商管理能力的...
什么是
供应链
的链主
答:
供应链
链主是指在整个供应链中,占据了优势地位,对整个供应链或者供应链中的大部分企业的资源配置和应用具有较强的直接或间接影响力,而且对整个供应链的价值实现予以最强烈关注,肩负着提升整个供应链绩效重任的核心企业。能够成为链主企业的,大都是处于供应链下游,接近消费市场,但同时又在品牌影响力...
电商
前后端
类目分离设计
答:
后端类目 使用人群:商家或者
供应链
人员 使用场景:商品发布,仓库库存管理。实现价值:快速发布商品,仓库库位
区分
管理等。通过对比
前后端
类目,很容易就发现前后端类目有着完全不一样的设计方向。后端类目。后端类目的人群主要是商家,主要用于商品管理,有以下设计要求:1. 后端类目相对固定,不宜经常修改...
新零售
供应链
从C到B都经历了什么?
答:
此前有些传统的零担企业就已经划分出类似的产品,比如百世快运惠心件、安能mini小包、壹米滴答的壹米小件和滴答到门等。 这些标准化的包裹可以提升下游末端配送的效率,也是下游零售端对上游改造的结果,这个行业中的玩法,才刚刚开始。 猜想2:
供应链
垂直化中的机会 新零售全渠道的发展,带来的是消费者对品牌的...
前端防杂,
后端
减重,中间治乱是从哪里来的
答:
前端防杂,
后端
减重,中间治乱是从《
供应链
管理》来的。有以下几点。前端防杂:加强产品管理和标准化设计,降低复杂度决定的成本。1、后端减重:提高
供应商
管理能力,走轻资产运作之路。2、中间治乱:改善供应链计划,控制库存,有效平衡需求和供应。
供应链
细分的方法有哪些
答:
它包括假设和情景分析,以
辨别
策略的异常情况。 一些公司现在使用需求塑造策略,并且链接他们每月的S&OP流程,每周协同式
供应链
库存管理道工序的闭环反馈系统。例如,有些使用的是S&OP同步
后端供应
到前端的分配和订单承诺。 提供渠道过剩的库存可以转移的通道,通过渠道的价格变化预期进行供应过剩处理。因此,过剩和短缺的立即识别...
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