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供应链前端和后端
供应链
中台如何与
前端
应用
和后端
系统集成?
答:
供应链
中台通过提供标准化的接口和数据模型,与
前端
应用
和后端
系统进行集成。它提供了一系列的API和SDK,使开发者能够轻松地与供应链中台进行交互,同时保证了系统的稳定性和安全性。
为什么
供应链
管理不但要关注
后端
的供应,而且更要关注
前端
的需求?
答:
因为需求决定了供应,没有需求也就没有供应用户需求的变化决定了前台系统需要快速迭代响应用户需求,而
前端
的变化需要
后端
的变化来支撑,因此这就对后台的快速应变产生了要求。
食物
供应链
上的环节食物供应链上的环节是什么
答:
下游是零售商和终端消费者,而产品经过零售商销售给终端消费者,称为销售环节。2、食品
供应链
:食品供应链是从食品的初级生产者到消费者各环节的经济利益主体,包括其
前端
的生产资料供应者
和后端
的作为规制者的政府所组成的整体。食品供应链属于典型的功能性产品供应链,供应链的设计主要着眼于各环节综合成...
前端
防杂,
后端
减重,中间治乱是从哪里来的
答:
前端
防杂,
后端
减重,中间治乱是从《
供应链
管理》来的。有以下几点。前端防杂:加强产品管理和标准化设计,降低复杂度决定的成本。1、后端减重:提高供应商管理能力,走轻资产运作之路。2、中间治乱:改善供应链计划,控制库存,有效平衡需求和供应。
供应链后端
是什么?
答:
一般
前端
采购是指:主要以开发新供应商,议价谈判,招标为主。一般
后端
采购是指:主要以下订单,跟进订单交期,安排对账等。采购流程包括:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
供应链
管理-
前端
防杂,
后端
减重,中间治乱摘要
答:
供应链
上的各种问题,都会或多或少在库存上体现,库存主要是一个计划指标,是供应链各种问题的焦点。通过改善计划降低库存,控制成本,此乃中间治乱的过程。总结: “
前端
防杂”以控制复杂度,“
后端
减重”来应对重资产,“中间治乱”来解决库存问题,三管齐下,才能更好地把成本控制住。前端防杂、后端减重、中间治乱,供...
销售属于
供应链前端
吗
答:
销售不属于
供应链前端
。根据查询相关公开信息显示:在一个企业内部,销售是需求方,供应链是供应方,销售是供应链的
后端
,销售系统需要把客户的需求变成企业的订单,供应链则是去满足、履行这些订单,从而为企业创造价值。
什么叫上下游
供应商
?
答:
产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商
、生产商、分销商、零售商、物流公司以及最终消费者等成员组成的网络结构即采购的
供应链
,供应链的
前端
称为“上游”,
后端
称为“下游”,如生产商的上游为原材料供应商,向其采购原材料,甚至出于战略考虑会发生企业兼并行为;同理下游采购亦是如此。1. 下游供应...
什么是制造商主导的
供应链
?
答:
所以,我们通常将
供应链
的管理分成三个部分:
前端
(上游)--中端(主导)---
后端
(下游),通常情况下这个长长的链可以分为三种性质管理模式(即,总有一个人出来唱主角):制造商主导供应链、零售商主导供应链 、第三方物流主导供应链。这样,你说问的制商主导的供应链管理,就是在整个供应链条中,...
物流管理专业还分
前端和后端
吗
答:
这些工作更侧重于物流运作的实施和执行。例如,仓储管理、运输调度等。
后端
物流管理主要指与系统和数据处理相关的工作,包括物流信息系统的搭建、数据分析与预测以及物流网络的规划与优化等。这些工作更侧重于信息技术与数据分析的应用。例如,
供应链
管理系统的开发、物流数据分析与预测、运输路线优化等。
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