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做一个合格的管理者最需要什么
一个
好
的管理者
应具备
什么
特征
答:
1、沟通能力
。要了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
一个合格的管理者
应该具备
哪些
条件?
答:
2、
坚持真理的忠诚者
。合格的管理者对企业忠诚,办事认真,善始善终,敢于坚持原则、坚持真理,对错误言行和时弊敢于直言不讳。他们是企业的骨干,是中坚力量。而“墙头草、随风倒”,耳根儿软的人,跟人跑、不讲原则的人,不可能成为合格的管理者。3、
善于团结的合作者
。合格的管理者在实际工作中协调...
作为
一个合格的管理者
应具备那些要求?
答:
作为一个管理者最重要的一项就是
树立榜样
---树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。作为一个管理者
不仅要能激发他人跟随你一起工作
,以取得共同目标,而...
一个合格的管理者
应该具备
哪些
条件?
答:
1. 合格的管理者应是大公无私的奉献者
。他们能够吃苦耐劳,不计较个人得失,以集体利益为重。那些只关注个人利益、不愿额外付出的人,或是稍有成就便寻求回报的人,难以赢得团队的信任,他们的“小聪明”并不能使他们成为优秀的管理者。2.
坚持真理的忠诚者
是合格的管理者。他们对企业忠诚,认真负责,...
一个合格管理者
自身
需要
具备
什么
条件?
答:
一个合格管理者自身需要具备条件有:
1、具有敏锐的洞察力
。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、
能脚踏实地,坚持不懈地工作
。他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为...
怎样成为
一个合格的管理者
答:
要
做一名合格的管理者
,可以从以下几个方面入手:1.真正的管理者不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。2.管理者
需要
使使自己成为专家。成功的领导,要具备多元化的技术、观战、能力。3.使自己成为工作的典范。摘自中国培训网的资料,领导...
作为
一个管理者
应具备
哪些
素质
答:
所以
一个合格
、称职、优秀
的管理者
必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。一个管理者者至少应具备以下素质:1,讲诚信,以身作则:2,展望未来,描绘远景:了解企业,了解员工,为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻,并能点燃众人的激情,感召他人为共同的未来目标而奋斗。3,大胆出击,挑战现状...
一个合格管理者
自身
需要
具备
什么
条件?
答:
合格管理者
应具备的素质包括:
1
. 身体素质:身体健康,精神正常,乐观向上。2. 文化素质:具备大学文化,能够解决实际问题,特别是逻辑思维能力。3. 道德素质:正直善良。4. 管理素质:有管理经验和企业理论知识结构,包括工作知识和职责知识。基层管理者应具备的条件包括:1. 健全的思维。2. 专业知识。...
一个合格的管理者
应该具备
哪些
条件
答:
合格的管理者
应该具备的素质能力:(
1
)处事冷静,但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的管理者往往能使事情或...
一个管理
人员
需要
具备
什么
?
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
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