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公司事业部制组织结构图
这个属于什么类型的
组织结构
答:
答:“斯隆模型”就是
事业部制组织结构
形式,它是在一个
企业
内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。一般做法是:总
公司
成为决策中心。在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心。再下面的生产企业则是成本中心。•...
什么是腾讯的
组织结构图
?
答:
腾讯的
组织结构图
是:腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU(Business Unit)
事业部制
;2012年升级为BG(Business Group)事业群制。2018年9月30日,腾讯公布了组织架构调整方案:在原有七大事业群(BG)的基础上。注意事项:1、
企业
发展事业群(CDG):为
公司
新业务孵化和新业态探索的平台,推动包括基础...
标题
组织结构图
属于什么类型的图形?
答:
事业部制
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的
组织结构
形式。它表现为,在总
公司
领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,...
企业组织架构图
怎么做
答:
5、如果董事长或者总经理有助理,可以通过如下图所示的步骤选中董事长或总经理侯添加助理,这样基本就完成了一个
组织结构图
6、组织结构图内容完成后需要我们对图形界面进行优化,我个人比较喜欢横向显示组织结构,如下图所示,在“页面设置”中设置即可,用户可根据自己的喜好进行设置 7、更改图形,不同的...
科大讯飞有哪些事业部,它的
事业部制组织结构图
是怎样的?
答:
科大讯飞作为人工智能领域的领军
企业
,以技术为核心,通过不断研发人工智能算法,从智能语音交互技术起家,扩展至认知智能,特别是语义理解。
公司
通过
事业部制组织结构
实现业务的多元化发展。目前,科大讯飞的业务布局涵盖了移动互联、行业软件、智能化、通信增值、教育产品以及智能玩具等多个领域。在组织架构上,...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
直线职能
制结构
适于产品单一、销量大、决策信息较少的企业,大中型
企业组织
较普遍采用。
事业部制组织结构 图
7-5-4 地域事业部制组织结构示例 图7-5-5 产品事业部制组织结构示例 事业部制组织结构,亦称M型结构或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。 1. 事业部组织结构的特征 事业部制是...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分
公司制
结构。事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,
企业
规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的...
那些
企业
用的是
事业部制
的
组织结构
答:
事业部制组织结构
亦称M型结构(Multidivisional structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型...
一个
企业
刚成立,怎么去设立
组织架构
答:
要确定
企业的
组织架构类型。组织架构类型分为:
有限公司制
、子公司制、连锁制、
事业部制
、分公司制。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的
组织架构图
,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,...
海尔的
组织结构
类型是什么? 及海尔集团为什么要采用这种组织结构?
答:
“海尔”现行
事业部制
的
组织结构
。事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在
公司
统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。原因:事业部既是在总公司控制下的利润中心,又是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品和独立的...
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