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内部招聘的优缺点
内部招聘的优缺点
有哪些?
答:
1、优点:(1)招聘成本和效率:直接成本比较低,效率相对较高
。(2)
员工激励
:内部选拔能够给员工提供更多的成长空间,容易激励和鼓舞员工士气。(3)
价值观念
:长期的磨合,员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观,组织忠诚度较高。(4)
学习成本
:内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉,学习成...
员工
招聘
有哪些渠道,各有什么
优缺点
?
答:
(3)成本低
。内部招聘在评价、测试和背景调查方面可以节约大量资源,同时加快招聘速度。2. 内部招聘的缺点 (1)
易导致“近亲繁殖”
。可能导致组织思想僵化,阻碍新思想和改革的引入。(2)
引发内部不团结
。用人问题可能导致高层领导和员工之间的矛盾,影响组织凝聚力。(3)
可能引发后续问题
。员工晋升到不...
从组织
内部
选聘管理人员有什么
优缺点
?
答:
(1)组织和员工之间相互之间比较了解。(2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。(3)成本低
。内部招聘的缺点:
(1)易导致“近亲繁殖”
。(2)
易引发企业高层领导和员工之间的不团结
。(3)
易引发后续问题
。(4)
过多的内部招聘可能会使组织变得封闭
。(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。
内部招聘
和外部
招聘的优缺点
答:
第一:能够对组织员工产生较强的激励作用。第二:与外部招聘相比,内部招聘的有效性更强,可信度更高
。第三:与外部招聘相比,内部员工适应性更强。第四:
费用率低
。“本部制造”可以节约高昂费用,内部招聘的缺点:第一:可能造成内部矛盾。第二:
容易造成“近亲繁殖”
第三:失去选取外部优秀人才的机会...
简述
内部招聘
与外部
招聘的优缺点
答:
内部招聘的缺点
1、可能造成内部矛盾
。“本部制造”需要竞争,而竞争的结果是失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷,士气低下,不利于组织的内部团结。内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象,不利于部门之间的协作。此外,如果招聘中按资历而非能力进行选择,将会诱发员工养成“不求有功,但求...
内部招聘的优缺点
答:
由于对机构中的人员有较充实可靠的资料,可了解候选人
的优缺点
,以判断其是否适合干新的工作。候选人在企业中工作的经历越长,企业越有可能对其做全面深入地考察和评估,从而保证选拔工作的正确性。
内部招聘的
缺点。1、失去了_企业注入新鲜血液、引进人才的机会,虽然说是节约了成本,实际上是对机会成本的...
企业
内部招聘
和外部
招聘的优缺点
有哪些?
答:
内部招聘的缺点:1)
容易造成“近亲繁殖”
。老员工有老的思维定势,不利于创新,而创新是组织发展的动力。2)容易在组织内部形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。3)内部备选对象范围狭窄。外部招聘的优点:1)来源广泛,选择空间大。特别是在组织初创和快速...
内外部
招聘
各有何优点与局限,你比较倾向于采取何种方式?为什么?_百度...
答:
内部招聘的优缺点
。优点:第一,有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性第二,有利于保证选聘工作的正确性。第三,有利于使被聘者迅速展开工作,组织内成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作,工作起来要比外聘者显得得心应手,从而能迅速打开局面。第四,有利于内部资源的充分...
外部招聘与
内部招聘
各有什么
优缺点
?
答:
一、外部
招聘
优点:1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业
内部
员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点
:1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的...
企业内外
招聘的优缺点
各是什么
答:
内招: 已经了解人员的个性, 能力, 工作方式与习惯, 可以有个基本认知, 也不用磨合.
缺点
: 观念与方法比较没有创新.外聘: 避免内
招的
主观意识, 可以刺激新的想法与方法.缺点: 需要磨合, 需要做详尽背景调查, 与团队的"人和" 及融入企业的时间与调整能力....
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