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决策的实质是主观判断的过程
刑以群为什么说管理就是
决策
答:
在本质上相同。管理学是开展管理工作的理论基础,也是奠定管理者终身管理能力的基础,邢以群说过,
决策的实质是主观判断过程
,是管理者基于客观事实的主观判断过程,在本质上是相同的。
案例分析
答:
1.过路人的观点没什么对与错,这对父子的行为也没有对与错,错的是那对父子太没主见。2.如果我是那位农民,我会坚持自己的做法,让路人走他的路去。3.一个人如果没有主见,会活得很累!
决策的实质是
一个客观的
判断过程
对吗
答:
错
什么是拍脑门
决策
答:
指全凭主观决策、出主意,也称拍脑袋
。
决策的实质在于做出正确的判断,从而有效地解决所面临的问题
。判断的基础是对决策者所把握信息的处理、加工和提取。这种判断可以建立在旷日持久的系统研究之上,也可以通过知觉顿悟和即时灵感来实现,抑或直觉顿悟与系统分析互动并进。系统分析主要是基于理性的准则和科学...
决策的实质是
什么
答:
实现特定的目标或目的。
决策不仅需要科学分析,还需要经验判断,为了做出正确的决策,需要确保决策基于充分、准确、及时的信息
,并且需要在多个方案中进行比较和分析,决策的最终目标是选择一个能够实现最大效益或最小风险的方案,因此,决策的实质是选择最优方案或规避风险,以实现特定的目标或目的。
什么叫
决策
就是选择要还是不要
答:
决策
导源于问题的发现和解决问题的压力。没有问题,不必去决策;有了问题没有发现,也不会去决策,并有可能错失决策时机,所以发现问题很重要。问题的存在是客观的,问题的发现却
是主观的
。同一个问题在一个校长看来是“问题”,而另一个校长却认为是“事情的满意状态”。不同校长的个性是不一样的,能否发现问题,是否...
什么是决策?
决策的
原则和依据各是什么?
答:
1、有明确的决策目标。2、若干可行的备选方案。3、决策结果合理或满意 4、方案可进行评价和比较。5、
决策的
主体是管理者。6、决策是一个分析
判断过程
。决策的特点:1、目标性 2、可行性 3、选择性 4、满意性 5、过程性 6、动态性 决策的类型 1、长期决策 事关组织发展方向的长远性、全局性的...
6.1
决策的
含义和重要性
答:
决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析
判断过程
。
决策是
管理的核心问题,它贯串于整个组织管理过程的始终。从这个意义上讲,决策实际上是管理最
本质的
东西。正如著名管理学家赫伯特·西蒙所说:“决策是管理的心脏;管理就是由一系列决策...
企业
决策的
特点是什么
答:
反之,仅凭个人
主观判断
市场,设立目标过于理想或对行业的发展趋势预测偏差,制定的战略就会产生管理误导,甚至给企业带来破产的风险。 问题五:分析现代企业管理
决策的
新特点! 现代企业制度下的企业将面临着各种风险,企业一旦决策失误,达不到预期目标,或决策不及时失去良机,均将受到市场的无情惩罚。为了避免决策失误,提高...
在管理中做出
决定的
就是决策,是否正确?
答:
决定是对事情的断定、确定或主张。但是在管理中,决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个方案的分析和
判断过程
,所以决策包括作出最后选择之前必须进行的一切活动。要正确理解管理中
决策的
概念,要把握以下几层意思:(1)决策要有明确的目标。决策是为了解决某一问题,或是为了达到一定目标。
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