22问答网
所有问题
当前搜索:
创业企业成长的短期追求
企业的
生存是关键于
短期
结果,还是注重长远发展?
答:
企业的
生存关键在于
短期
结果,还有长期的规划,因为很多企业在生存的过程当中,只要注重短期的发展结果,并且注重品牌的塑造,就会在行业当中形成自己的品牌和从而获得这个行业的认可和同行的认可。很多企业老板看到短期的结果,忽视了对公司品牌的影响,就会在
公司的
生存空间,根据有关数据调查显示很多初创企业大...
企业的短期
决策和长期决策有哪些
答:
短期决策适用于企业日常营销、物资储备等
。
坚持个性,创造独特;二 凝聚人心,成就事业;三 永葆创业精神,达成长期发展
。 一、坚持个性,创造独特。 我们正处于一个日新月异的年代,时代的特点是:权威引领着潮流,明星左右着时尚,崇拜代替了思考,学习变成了简单的模仿,认真思考有时候被视为头脑固执,...
企业的
经营活动目的是什么
答:
故站在企业长期(即一年以上的战略)角度考虑,经营
企业的
目的就是不断
追求企业
的
成长
与发展,这包括企业的管理、创新、品牌、赢利、规模等方面的成长与发展。 三、经营企业的内部目的 站在企业的内部角度考虑,经营企业的目的是什么呢?那就是要满足员工劳动欲望的需求,实现员工物质和精神两个方面的幸福。一位刚从学校 ...
创业
初期急于求成不可取!规划长远的战略才能取得成功!
答:
创业者要有一个长远目标和多个短期规划
。长远目标即创业者心里成功的标准,把这个目标分成短期规划按步骤进行。短期的规划要根据自身的实际情况而定,可以以所在行业的成长趋势和成长速度作为参考标准,然后根据目前拥有的资金、资源、能力来确定每一个阶段应当达到什么目标,这个目标不要求多大,只要具体明确可...
企业
遇到发展瓶颈,怎样突破才能实现快速发展
答:
时下,不少
成长
中的
企业
受名利诱惑,过分
追求短期
效益,要么不择手段牟取利益、甚至不惜铤而走险,要么在左顾右盼中失去企业生存的根本。 中小企业必须把功夫用在选准目标客户上,而不是像大企业那样把功夫用在供应商或广告宣传上。要依靠准确的产品定位、产品创新和特色服务,追逐产品本身的差异化和高品质,做好销售...
常见的
企业成长
战略哪些?
视频时间 00:32
只顾赚钱就是在扼杀你的
企业
目录
答:
在商业世界中,一味
追求
利润的
创业
者往往难以持久。
企业的成长
不应仅仅是赚钱,而是要迈向成熟,成为能够为你创造价值的实体。这个过程中,存在着两股对立的力量:急迫
的短期
目标(急迫事)与长远的战略发展(重要事)。许多企业会被“枯燥的赚钱游戏”所困,陷入维持生存的循环。企业的发展阶段可以分为七...
根据企业生命周期理论,
企业成长
一般要经过哪些阶段?每一阶段的特点是...
答:
如果
企业
没有努力保持在盛年期,它就会老化。(三)老化阶段 6、 稳定期 企业依然健壮,但却没了早期阶段的热情,开始显现出老化的最初迹象。这时不是争取得到想要的,而是想吃干榨尽它拥有的。组织成员欢迎新思想,但却缺乏
成长
阶段特有的那种对新思想的热情。财务人员开始加强对
短期
成果的控制,不在...
企业
发展需要经历几个阶段,具体详细说明
答:
并越来越复杂和困难;
企业
面临的主要问题是组织均衡
成长
和跨部门协同。3) 在成熟期,由于创新和
创业
精神的渐渐淡薄,企业组织和流程的僵化日趋严重,流程运作困难,效率低下;大部分企业由此走向衰落,也有极少数企业经过剧烈的业务变革,进入持续发展期,实现永续经营
的追求
(如IBM和通用)。
创业
项目
成长
周期的瓶颈有哪些?
答:
这些都是财务计划的弊端所造成的。解决这种情况就要求
创业
者要重视对资金流的掌控,做到资金合理流动,不至于产生
短期
借贷行为而导致单位成本变化。还有一种情况就是创业者不善于利用合作关系解决资金瓶颈,与长期合约协作方保持一定的账期常常可以使有限的资金被多次周转,最大程度发挥资金的生产力。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
创业分为三个阶段
创业企业成长的短期追求有哪些
创业者在企业发展中追求的是
初始创业团队,一般由熟人组成。
创业风险的三个问题是
下列关于创业机会概念的说法中正确的是
企业成长的五个阶段
创业企业成长中追求的主要均衡是
对于婴儿时期的创业企业,其现金流应该()。