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判断和决策
有人学过《管理学:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答:
第六章
决策
重点概念决策 指为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析
判断
过程.决策目标 指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果.重难点问题1, 决策的特征 学习时不仅要掌握决策有哪些特征,而且要对每一特征有正确的理解.超前性:任何决策都是针对未来...
信息系统规划阶段,需要哪些人参与?是技术人员还是管理人员
答:
系统规划阶段是一个管理
决策
过程,它要应用现代信息技术有效地支持管理决策的总体方案。它又是管理与技术综合的过程,规划人员对管理和技术发展的见识、开创精神、务实态度是系统规划成功的关系因素。因此即需要技术人员还需要管理人员。管理信息系统实施阶段的主要分工作内容是:购置和安装设备以建立计算机网络...
决策
能力
答:
这个能力是抓手能力吗?是最重要的吗?(目的)1.
决策
能力是抓手能力,我通过训练可以同时锻炼自己更加理性的看待问题,不被情绪、偏见左右,改变自己消极的信念观。2. 工作或事业:发现问题的本质,
判定
发展方向,做出利弊分析,及时反应,捕捉商业变化信息。这都需要决策能力更精准、更高效、更快速的改变...
...治理层的薪酬”为什么会影响财务报表使用者的经济
决策
?
答:
与被审计单位所处行业相关的关键性披露(如制药企业的研发成本)财务报表使用者特别关注单独披露的业务的特定方面(如新收购的业务)审计人员应当根据被审计单位的具体情况,运用职业
判断
,考虑是否能够合理地预计这些项目的错报将影响使用者依据财务报表作出的经济
决策
。被审计公司管理层和治理层的薪酬是否影响...
公司行为和个人行为怎么
判断
,两者的法律责任有什么不同
答:
两者的法律责任有很大不同:公司行为公司应当承担责任,个人行为公司不承担责任,只能自己为自己负责。作为单位组成人员的自然人的双重身份
决定
了其在实际生活中的行为可能是单位行为,也可能是个人行为。法律分析最高人民法院指出,公司行为与个人行为的区分,在实践中可以结合以下几个方面来加以具体
判断
:1、...
行为
决策
是什么及事例
答:
行为
决策
理论的主要内容是:01)人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的。这是因为在高度不确定和概其复杂的现实决策环境中,人的知识、想象力和计算力是有限的,(2)决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响,而在对末来的状况做出
判断
时,直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用,...
国民党围剿红军四渡赤水成败与薛岳的关系
答:
国民党在四渡赤水战役中对红军的围剿失败,薛岳在其中扮演了重要角色。薛岳当时担任国民党军队的指挥官,他在战役中的
判断和决策
对战局产生了重大影响。他在战役初期错误地判断红军已经陷入绝境,认为红军无处可逃,因此放松了对红军的追击。然而,红军在毛泽东的领导下,巧妙地利用地形和薛岳的错误判断,成功...
“闻臭师”这一职业是被认可的吗,需要有资质吗?
答:
闻臭师做出的
判断
在法律上是有效的如果确定气味超过标准,有关部门可以依法责令处理,闻臭师的判断为环境管理
决策
提供了技术支持。垃圾填埋场,污水处理厂,下水道和其他地方都是闻臭师的识别任务,成为闻臭师并不意味着鼻子越敏感越好。相反闻臭师是普通人的嗅觉,他们没有其他人想象的那么敏感,他们必须...
决策
在管理学中的地位和作用
答:
决策
是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析
判断
过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当怎么做所作的
决定
。决策在管理中的地位和作用 (1)决策是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作进行...
为什么说管理就是
决策
答:
管理者的行为是要掌握全部的管理技能,在适当的场合加以应用,并把注意力投入到需要思考的新问题上。对于一个合格的、优秀的
决策
者,熟练运用程序化决策是基本前提;而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。决策者要在熟练运用程序化决策的前提下,运用直觉、
判断和
创造性提高自己非程序化决策...
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