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加油站站长和经理
如何做好一个
加油站
大
站站长
答:
三、设备的维护,定期对
加油站
各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。四、对员工的管理 1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往
和经理
一致,在某一领域的其它界面,有其高度的...
加油站站长
安全职责?
答:
—— ⛽
站长
岗位职责:1. 带领员工严格执行站纪, 站规,实现优质服务。2. 组织领导本班员工开展油料经营管理和服务工作。3. 带领本班员工管理好各项
加油
设备,认真落实各项安全制度,做好交接班工作。4. 在本职权范围内,处理好班内日常事务, 重大问题。
加油站站长
努力方向?
答:
一、透过日常工作积累使我对
站经理
岗位有了较为深刻的认识。初到
加油站
做站经理时,那里对我来说,既新鲜也有挑战。认真做好加油站管理经营、计量管理及各类报表台帐的填写、管理财务、零管系统的维护、日常事务的处理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始凭证的审核和检查,保证基础工作数据的...
店长是不是就是
总经理
?
答:
店长(如:银行行长、
加油站
的
站长
)等于经理。店长本来就是做商店里面的很多事情,所以工资比商店的其他员工工资高点。在国有企业的商店中,称呼为:经理。我们这里的经理省点钱(店长)根本就不出来干活的,干坐在店里。
总经理
民间俗称总店长。总经理是管理下级的部门(商店、工厂)的店长/厂长,其实就...
加油站站长
工作总结
答:
加油站站长
工作总结范文 加油站是指为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站,一般为添加燃料油、润滑油等。以下是我整理的加油站站长工作总结,欢迎大家参考! 加油站站长工作总结1 进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中...
为啥
加油站
工资低,还有那么多人抢着干?
答:
五、有上升渠道,清晰可见
加油站
的上升渠道从低到高分别是加油员,收银员,主管,
站长
,区域
经理
,大区经理。有些加油站有轮岗制度,可以从加油员做起,做到站长,积攒工作经验。如果有新建的加油站缺管理岗位,就可以靠着轮岗的工作经验去面试,过了就是主管,站长。如果资历够了,还有机会当上区域经理...
加油站站长
工作总结
答:
加油站站长
工作总结4篇 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。我准备了加油站站长工作总结4篇,供大家参考! 加油站站长工作总结(一): 进入加油站...
我想请问一下中石化
加油站站长
在加油站都应该做些什么。
答:
亲,作为一名中石化
加油站
的
站长
他的主要职责是:一、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品...
中国石油
加油站
值班
经理
工作怎么样
答:
“值班
经理
”这个职位是中石油厦门公司这边从2012年开始推动改革的产物,听起来比较不错,实际上很一般。中石油厦门所有
加油站
的人员层次分别为:
站长
,值班经理,加油员!值班经理充其量也就是个主管,不过是全能型的,所有事情都必须会做,所以有时候要像加油员一样到现场加油!工资待遇因各站销售吨位而...
怎么才能当上
加油站站长
?
答:
加油站
的管理主要涉及到安全管理、设备管理、人员管理、资金管理等四大管理。本人认为人员管理是最难做好的,因为其他管理中国石化已制定了一系列的管理制度与规范,只要根据这些制度去落实。做好各种应急预案的演练,经常向员工传达未遂事故典型案例,要求员工提高警惕,防范事故的发生,加油站的安全就不存在...
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