22问答网
所有问题
当前搜索:
参谋一下可以对上级说嘛
与
上级
意见不一致时,怎样沟通
可以
改变
领导
想法?
答:
第一,
被否定后不要在当下直接反驳上级
。因为,那时的你准备不够周全,只能主观陈述自己的想法,反驳无法帮你达成目的。第二,拿出成果或实际证据,给上级重新决策的机会。当你提出了方案A,上级却让你执行方案B的时候,不用急着说服他,如果情况允许的话,两个方案都做。两个方案的完成程度要基本一致...
如何向
上级
汇报工作
视频时间 00:34
给领导
提建议如何措辞
答:
一、结合工作,实事求是
对于
普通员工来说,千万不要去提什么战略或者发展方向的建议,毕竟人轻言微,不仅不会让
领导
看重,只会觉得你不切实际,更是会招惹同事们的嘲讽。对于所想要提的建议一定要结合你的工作来提,要实事求事,即使是改善大小都
可以
。并且所提的建议还要让领导认同你的建议是合理化的...
向
上级
报告怎么写范文
答:
从这种工作关系、工作性质、工作定位来说,办公室工作是一种从属性工作,且常处于被动状态,但不
能
就此认为办公室工作就是一切照说照做照抄照搬。其实,主动和被动是相对的,办公室作为领导的
参谋
助手,应主动向领导提供信息、反映情况,大胆为领导出谋划策。
对领导
交办的事,也有一个怎样办、如何办好的问题,这也是主动性...
如何处理算是上下级的关系
答:
如果解决了,也要向上司报告,并告诉他:谢谢您
,试了一些方法行不通,正当棘手的时候,我突然记起来您**时候跟我们分享的一个方法,我依照你的思路想出了一个办法,(讲述方法),真的解决了。谢谢您,以后还请您多多指教。我相信你如果坚持此方法,不用2个月,领导会把你当重要的参谋甚至是朋友...
企业办公文秘如何发挥好
参谋
助手的作用
答:
文稿起草是文秘人员的重要职责,是“参政议政”的基本载体,起草文稿不
能
仅仅满足于完成作品,而是要努力打造精品,注重多听、多看、多思、多悟、多写,提高文稿起草质量。文秘人员要有实绩,必须要切实发挥好
参谋
助手作用。文秘人员作为
领导
的参谋助手,要注重加强服务和协调意识,对上做好对企业领导的服务,对下服务好职工...
参谋一下
是什么意思
答:
参谋一下
是出个主意。各级军事机关中参与军事谋划、承办具体军事业务工作的人员。参谋由军官充任。主要职责是:收集研究情况,提出报告、建议,拟制军用文书,传达命令、指示,监督、检查执行情况,保障首长对部队实施正确的
领导
、指挥。古代军队中,就有类似参谋的人员,如中国战国时期的“股肱”“羽翼”“...
在职场中和
领导
意见不合怎么办?
答:
即使领导全部错了,你也不
能
立马就指出来,这会让领导下不来台。一般情况下,在公众场合,如果出现问题,会有领导的秘书或者比较亲近的人去善意的提醒,还真用不着你,所以你不用自作多情。再大的分歧,都
可以
等到之后单独的找领导,提意见,去解决问题。二是注意方式。很多人
对于领导
都是唯命是从,...
与
上级
之间的相处
答:
上级和下级都各干各的事,各守各的本分。既不应让
上级领导
去干下级人员的事,陷入事务主义,也不应让下级人员去做领导的事,出现越位、越权的事。 防止越位,并不是说干工作
可以
不出力,可以观望。在任何时候,出力
对于
任何人永远是绝对必要的。强调要防止越位,就是每个人要把握自己,在工作中明确自己的职责范围,对于...
对于上级
下发的要求,如何做到?
答:
1
:从
上级
角度考虑下,上级希望通过这个任务来达成什么样的一个目标或者说成果。2:从自己经验出发,我对这个任务的理解以及认为自己应该为这个事情所做的准备 3:从一个新手角度出发,避免出现经验误导的情况。记录这三个点到本子上,划分主次进行任务处理。纯属个人意见。一、下级与上级沟通 我想谁都不会...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
对下级可以用参谋表示吗
领导帮忙参谋怎么说
可以跟领导说供您参考吗
请别人参谋一下
参谋一下是什么意思
帮我参谋参谋是什么意思
企参谋工作太难了
给上司打电话说汇报怎么说
领导在场可以说受领导委托吗