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合同评审过程中财务要注意的问题
如何从
财务的
角度进行
合同评审
?
答:
要进行合同评审,
必须熟悉合同法方面的基本知识
。\x0d\x0a(二)熟练掌握本公司关于合同管理方面的规定。\x0d\x0a二、财务部门如何进行合同评审\x0d\x0a合同多种多样,就公司经营中的重要性而言,有买卖合同、承揽合同、工程施工合同、劳动合同、借款合同、投资合同、产权股权转让合同、技术合同、运...
财务
审核
合同的
重点是哪些
答:
篇一:
销售合同中财务部审核要点销售合同中财务部审核要点:1. 产品价格是否符合价格政策,是否超过最低限价
;如果超过了最低限价,是否得到了相关人员的特别授权。2.
折扣、佣金、返利等
,是否符合价格政策、经销商协议或其他规定。3.
合同安装费用
、运输费用、培训费用、保险费用等是否约定明确。4. 测...
财务
人员审核采购
合同注意
哪些
问题
答:
3.要明确开具发票种类、发票名称、开票方式
。有时,公司多部门对合同进行评审时存在争议,财务部门对个别条款存在不同看法,但仍未进行修改,财务人员应不签字或提请复议,仍按原来的条款执行且因此产生公司损失的,财务人员不承担过错责任。
财务
如何审核
合同
答:
问题一:财务经理如何审核合同 合同审核主要注意事项:
一、合同主体
关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的,省了很多步骤,而如果是代理人来签合同的话,那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行,主要的营业执照是否通过年审。
合同评审的
时候
财务
都审什么内容?
答:
合同签订前审查合同签订前审查是合同审查的重点和关键,因为合同签订
过程中的
任何疏漏或失误,都有可能给企业造成损失或带来风险。对于重要的合同,
财务
人员应当及时掌握情况,加强全过程监督。同签订前财务人员审查的主要内容包括:审查签订经济
合同的
必要性。包括:明确经济合同项目的内容,审查企业现有资源是否...
财务
人员如何审核
合同
答:
(一)对
合同
履行能力的评估。一般来说,
会计
人员并没有责任去进行合同履行能力方面的调查的,但应对已调查情况应进行复核,包括对各种公司证件复印件的核实及其他方式的复核,如网上调查、电话查询等 。(二)对合同条款文字表述的审核。合同条款文字表述的审核,虽非会计人员的职责,但也要进行审核。合同条款...
财务
人员如何参与
合同
审核,从哪些方面作手?
答:
在实践中,中小企业和土豪文盲式老板多数不太在意
合同
协议的规范和风险,以自我意识为中心,不会积极让
财务
人参与,既使后期有
问题
,也会摆锅让操作人自己想办法。 若企业管理者重视财务人在合同协议的审核作用,财务人要从以下几个方面着手。 第一,财务人一定要熟悉该业务的全部
过程
、双方的目标和意图。不熟悉业务情况,...
财务
人员
应该
怎么参与
合同
审核?从哪些方面作手?
答:
1. 设定内控和合同审核的节点。
财务
人员要参与审核,首先,要公司
流程
制度有设定这个节点。如果没有制度规定,销售人员常常恨不得尽快签订合同,生意做成万事大吉,但也许
合同当中
有很多潜在的风险点,也尚未可知。所以,要先将合同从拟定到审核再到签订的流程规范化。财务人员在
合同评审中
,应从以下几方面...
公司
合同
签订及
评审的
有关规定
答:
一、合同的签订应遵循以下原则 .所有的产品销售(包括总成件)、采购物资均需订立合同,并通过
合同评审
,报公司领导批准后执行。.合同生效后在执行
过程中
,发生用户需要追加特求时,必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失,对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的 %进行扣罚,以此类推。....
合同评审
管理
流程
答:
合同评审
是指接到客户订单以后,为了确认能够保质保量地完成订单,对生产能力和物料进行确认,扫除生产
过程中
的不确定因子,避免因生产过程中出现解决不了
的问题
而影响产品质量和交货时间的一项活动。各部门合同审核的流程:1、合同执行部门:合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术...
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