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员工过剩采取的措施
中国劳动力
过剩
!政府都
采取了哪些措施
?
答:
3. 调控和预警失业,鼓励国有企业减少裁员
。4.
使用失业保险基金和就业专项资金
,支持鼓励困难企业开展职工在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定员工队伍,并保证不裁员或少裁员。失业保险基金可用于支持社会保险补贴和岗位补贴。5.
暂缓调整企业最低工资标准
。指导符合条件企业及技术先进型服务外包企业实施...
简述解决企业人力资源
过剩的
常用方法。
答:
(5)减少员工的工作时间,随之降低工资水平
。这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方法。(6)由多个员工分担以前只需一两个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。这与上一种方法在实质上是一样的,都是减少员工工作时间,降低工资水平。
企业解决人力资源
过剩的
可用方法有
答:
1、再培训和转岗:企业可以提供再培训机会
,帮助员工学习新的技能或转岗至其他部门。这样既减少了人力资源成本,又为员工提供了新的职业发展机会。例如,某制造企业面临生产线自动化后员工过剩的问题,决定投资培训这些员工成为维修技师,从而将他们重新部署到维护和售后服务部门。2、
提前退休计划
:企业可以设立...
...未来某一时期某些岗位
人员过剩
应
采取的
政策和
措施
答:
【答案】:(1)永久性裁剪或辞退职工
(2)暂时或永久性的关闭一些不盈利的分厂或车间,精简职能部门(3)进行提前退休(4)对员工进行重新培训,调往新岗位,或适当储备一些人员(5)减少工作时间(6)由两个或两个以上员工分担一个工作岗位,并相应的减少工资 ...
如何应对企业
员工过剩
答:
5.加强培训工作
,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。
鼓励部分员工自谋职业
,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。6.
减少员工的工作时间,随之降低工资水平
,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。7.采用由多个员工分担以前只需一个或者少数几个人就可以...
企业人力资源供大于求时
的措施
有哪些?
答:
2、合并、关闭某些臃肿机构;3、
鼓励提前退休或内退
;4、加强培训,
提高员工整体素质
,使员工掌握多种技能,增强其竞争力;5、减少员工工作时间,随之降低工资水平--解决临时性人力资源过剩的有效方式;6、多个员工分担以前一个或少数人完成的工作,按工作任务完成量计发工资--定量核薪;...
在组织出现短期
过剩的
情况下
采取什么
的方法比较合适
答:
该情况下
采取
增加无薪休假的方法比较合适。 1、成本节约:无薪休假意味着员工在休假期间不获得工资,这可以直接减少组织的工资支出,对于面临财务压力或需要降低成本的公司来说,这是一种有效的短期成本削减
措施
。2、避免裁员:与裁员相比,无薪休假可以让员工保留职位,维持
员工的
就业状态,这有助于维护员工...
在组织出现短期
过剩的
情况下,
采取
()的方法比较适合。
答:
在组织出现短期
过剩的
情况下,采取灵活调整人力资源的方法比较适合。这是因为短期内过剩的人力资源可能会对组织的运营和效率产生负面影响,因此需要
采取措施
来优化人力资源配置。1、首先,组织可以采取内部调整的方法,将过剩的人力资源重新分配到其他部门或岗位,以充分利用他们的能力和经验。这可以通过内部转岗...
在组织出现短期
过剩的
情况下
采取什么
的方法比较合适
答:
灵活安排工作时间和任务分配、开展内部培训和发展计划。1、灵活安排工作时间和任务分配:在组织出现短期
过剩
组织可以重新评估工作时间表和任务分配,以便更有效地利用
员工的
工作时间和技能。2、开展内部培训和发展计划:组织可以利用这个时期来提升员工的技能和知识。
如何解决供应链劳动力
过剩的
问题?
答:
4. 推进产业结构升级:供应链劳动力
过剩
的问题往往与产业结构不合理有关。为了解决这个问题,可以推进产业结构升级,促进经济的结构调整和优化。这样可以提高经济的竞争力,吸引更多的投资和人才。综上所述,供应链劳动力过剩的问题可以通过多种方式解决。政府、企业和社会各界可以共同努力,
采取
有效
的措施
,...
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