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国企选人用人问题
关于
国企
高质量
选人用人
工作的调研报告
答:
一、融合政治标准与人才战略</ 在
国企
的
选人用人
中,政治标准与企业战略需紧密结合。作为企业决策的基石,选拔干部既要考察其政治立场,如坚定的信念、对党的忠诚,以及对党的事业的坚定支持,还要考察其责任担当,包括日常工作中的主动作为、创新精神以及对客户满意度的追求。通过严格的“三察”——政治...
国有企业
人力资源管理中存在的哪些
问题
,该如何改进
答:
1、
国有企业
人员选用权力过分集中。缺乏公开民主机制,很大程度上停留 在神秘化和封闭式的状态。这种权力高度集中的
用人
体制不仅造成信息不畅,视野不宽,透明度差,渠道狭窄,难以全面、准确、客观地评价和使用每一个同志,而且容易产生任人唯亲的弊端。2、国有企业人员选用仍然主要靠领导相马制。人才能...
国有企业
如何建设高素质人才队伍
答:
坚持民主、公开、竞争、择优,提高
选人用人
公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。 一是强化正确的选人用人导向。坚持德才兼备、以德为先选人用人标准,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的选人用人导向,切实把政治上靠得住、工作上...
国企
非党员经营班子
选人用人
有参与吗
答:
此外,
国有企业
的经营班子
选人用人
也要遵守党和国家的相关法律法规,例如《中华人民共和国企业法》、《国有企业法》等。总之,国有企业在经营班子选人用人过程中,党组织有参与并起到重要的作用,以确保党员干部的选拔、任用与党的领导和党的事业相适应。
国企
面试的常见
问题
答:
1、你认为你有资格胜任你所应聘的职位吗?如果不能你会怎么做?这个
问题
如同问应聘者的弱点,回答时不能大意。回答提示:“要胜任这个职位,肯定有许多新东西需要我去学习,但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。所以,实际上没有什么障碍。”2、你希望从工作中得到的最大回报是什么...
国企
面试常见
问题
有哪些,应该注意什么
答:
国有企业
面试一般还要注意以下几点:1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在
国企
面试人员心目中占有...
去
国企
面试,面试官,一般会问些什么呢?
答:
面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。
国企
面试时,面试官一般会问的
问题
为:1、简单介绍下你自己(基本都会问)2、你的实习或实践收获是什么?3、请谈谈你的职业生涯规划是什么?4、你为什么
选择
来...
寻求当前
国企
人力资源管理中存在的
问题
及对策(提纲)
答:
[内容</A>提要]:我国
国有企业
</A>人力资源管理存在开发、考评、
选人用人
等方面的
问题
</A>,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学</A>手段实现依法管理。 [关键词]:国有企业,人力资源开发,考评, 人员选用 我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段,由于...
去
国企
面试人力资源一般会被问什么
问题
?
答:
在这个行业不好吗?为什么要来
国企
呢?会问到你的家庭,亲戚,社会关系,政治
问题
;主要考核你的价值观和岗位的主动性还是被动性;你觉得一个开珠宝店家的孩子,会去给你打工吗?就是有能熬得住2年不走人吗?还有就是你的爱好特长,这是你一定要拿分的地方,一定要把自己的爱好说出来。
员工绩效考核标准【浅析
国有企业用人
机制及绩效考核】
答:
【摘 要】人力资源管理,就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘
选择
人员、进行组织、考核绩效支付报酬,并进行有效激励,结合组织与个人需要进行开发以便实现最优组织绩效的全过程。本文对
国有企业
人力资源
用人
机制及绩效考核方面的
问题
及对策进行了阐述。【关键词】国有企业;用人机制;绩效管理;...
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