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土建干协调好还是技术好
土建
施工员、
技术
员有什么区别?
答:
施工员工作在现场,比较脏累,关键工序还要旁站,很辛苦,但施工突出交际,管理,执行力好,身体素质好的,适合发展。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联...
建筑上的施工员和
技术
员干的活有什么不同
答:
施工员按施工方案指导各工种生产,同时也要
协调好
施工现场的各项工作关系,负责工程进度、质量、安全文明施工工作,还要负责计算材料设备、砼、模板等材料需要量,对于生产协调不能解决的事情就向生产经理反应汇报。施工员发展方向是生产经理、项目经理。
技术
员主要是负责施工现场的技术管理,从技术、质量方面指导现场的施工。
建筑施工中各专业的
协调
管理?
答:
施工中会出现各种各样的问题,
协调
管理也不例外,作为
技术
管理人员,要善于不断地接受前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题:电气部分与
土建
的协调:各种电气开关与门开启方向之间的关系,暗埋线管过密(配电箱出线处等)对结构梁板的影响,线管在施工中的堵塞等。给排水与建筑结构的协调:卫生间等地方...
土建
施工员工作怎么样?待遇方面好吗?有提升空间吗?
答:
你好!1、
土建
施工员的工作:土建施工员的工作地点是在施工现场,作为施工场地的协调员以及
技术
员,施工员的工作会比较繁琐,要
协调好
人力物力的投入量,要根据现场的施工情况机动的调整好工程的进度,在初级阶段,新手施工员是比较吃苦的,主要是放线,根据项目经理的指示进行各个阶段的工作,还需与监理方...
建筑工程
技术
和建筑工程管理哪个好?
答:
综述:建筑工程技术好
。建筑工程技术主要研究力学、建筑学、建筑工程技术、工程管理等方面的基本知识和技能,进行建筑工程的施工、组织、监测、管理等。例如:房屋搭建工程的施工,水泥、混凝土等建筑材料的质量检测,建筑工程造价的预算,施工工地的安全管理,建筑工程进度的监理等。就业方向:建筑类企业:工程...
如何做好建筑施工的
协调
与配合:建筑施工基础知识
答:
但是,从建筑施工的
技术
水平与管理水平上来说,我国的建筑施工管理水平还比较落后,难以称得上是一个建筑业强国。由于我国的建筑从业人员数量多,且素质普遍不高,难以适应现代建筑施工中的复杂技术应用与管理。如何做好建筑施工中的
协调
与管理,提高我国的建筑施工行业水平,已成为一个影响我国建筑业发展的重大问题。 2 协调...
土建
八大员哪个好
答:
每个岗位都有其独特的职责和要求,都有其重要性和价值。在
土建
工程中,这些岗位相互协作,共同确保项目的顺利进行。因此,无法直接比较哪个岗位更好,而是应该根据个人的兴趣、能力和职业规划来选择适合自己的岗位。无论选择哪个岗位,都需要不断学习和提升自己的专业技能和知识,以适应不断变化的市场需求和...
建筑施工中各专业的配合与管理?
答:
做
好协调
工作的方法从理论上讲,协调工作并不十分复杂,只要我们在施工中能严格按规范要求做好每一道工序,也许就不会出现上面所说的矛盾,至少会大大减少问题的出现。但在实际工作中,由于上述人为的、
技术
上、管理上的因素,各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出的,也是很伤脑筋的,我们究竟应该如何处理和解决这些问题...
如何做一名合格的施工员?
答:
手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录。腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报。施工员作为施工一线最基层的集
技术
、组织于一身的管理者,必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图,掌握各项施工规范,熟悉各类施工合同,...
向
土建
项目经理发展,做生产经理合适
还是技术
负责合适
答:
建筑工程项目经理是一个专业性很强的管理岗位,即要懂管理,也要懂
技术
。两手抓,两手都要硬。特别是
土建
的项目经理,一般都是总承包。责任比各专业分包的项目经理要重,要
协调
各专业的施工和验收。所以不但要懂土建的各专业,水电通风弱电消防的都要懂得一些。
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