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在传统的目标设定过程中
传统的目标设定过程
是由企业的最高管理者完成的现代管理学提倡什么_百 ...
答:
1、建立信息网
设定
公司
的目标
之前,一定要收集外部的行业信息、竞争对手的信息、国家的大政方针和产业政策,做个PEST。同时对企业的内部情况做个SWOT分析,看一下有哪些机会和威胁,有哪些优势和劣势。为进一步的决策做好准备。2、确定关键目标领域 3、进行能力分析 公司高管团队要在确立好公司的目标以后...
管理学基础:计划的相关知识
答:
在传统的目标设定中
,目标由高层管理者设定,沿着组织等级链向下传达,并且变成每个组织领域的子目标。目标管理是一种设定管理者和员工双方认可的目标并使用这些目标来评估员工绩效的
过程
。 阐述得当的目标有六个特征:(1)从结果而非行动的角度予以阐述;(2)可衡...
2010年电大管理学基础考试资料最新的?
答:
6、
传统的目标设定过程
是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(参与制目标设定法),企业员工参与企业
目标的
设立。7、目标管理思想诞生于美国,但是最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(日本)。8、(70年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理...
在
设定
教学
目标
时,教师应该注意什么?
答:
很多教师在
设定
一篇课文的教学目标时,一般都是按照惯性思维,以前如何做,现在还怎么做,很少从教科书的编辑体例、单元
设置
、课文在单元所处的位置,应该在单元中所承担的基本教学任务等角度去思考教学目标的选择与设定。有些教师甚至只是将教案书上
的目标
移动一下,压根就没有去思考自己的课堂以及自己面对的学生。 《背影...
要保证计划的有效性,必须具备哪些条件
答:
(1)目标建立.建立企业目标首先要明确企业的使命宗旨,并结合企业内外环境决定一定期限内的工作具体目标.
传统的目标设定过程
是单向的,由上级给下级
设定目标
,即由企业领导者设定,然后分解成各级目标,最后落实到个人目标.现代管理学提倡参与制目标设定法,要求企业员工参与
目标的
设立.常用的有自上而下的目标制定...
管理学基础测试
答:
参考答案:1 . 人员控制系统的控制对象是(B ) (5 分)A. 各级管理者B. 员工的行为C. 人事部门D. 主管人员 2 . 管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(B )原则。A. 目标明确B. 权责对等C. 明确责任 3 .
传统的目标设定过程
是由企业的最高管理者...
传统的目标设定
与目标管理有何不同?
答:
通过目标的压力促使员工工作,
传统
管理
的目标
采用上级给下级单向设定,下级很少有机会表达意见,这种管理有很多缺陷,例如,
目标设定
可能不科学;目标可衡量性和可操作性差;难以考核;激励性差。典型的目标管理模型 在模型中,个人工作目标只占很少一部分,而大部分工作是建立企业使命愿景、战略分析。目标管理...
4.0自测与实训
答:
题目2
传统的目标设定过程
是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( A)。选择一项:A. 参与制目标设定法 B. 过程性目标设定法 C. 专家目标设定法 D. 员工目标设定法 提示:现代管理学提倡参与制目标设定法,组织全体员工参与组织
目标的
设立。题目3 一些学者提出,企业在...
在幼儿园美术教育活动
目标
制订
过程中
,所有目标都应该是预设好的是对的...
答:
幼儿园教学活动
目标
是教育工作者对幼儿在一定学习期限内的学习及结果的预期,是幼儿园教育目的的具体化.活动目标是幼儿园活动的指南针,它即是活动设计的起点,也是活动设计的终点;即是选择活动内容、活动组织方式和教学策略的依据,也是活动评价的标准.显然,在教学
过程中
教学目标的确定是一个非常重要的环节,那对于教育活动...
实行目标管理mbo方法及
在目标设置
时需要注意哪些问题
答:
1、MBO中的目标应当简明扼要,仅仅说希望降低成本、改善服务或提高质量是不恰当的,这些期望必须转换成定量的目标从而可以进行度量和评价。2、MBO中的目标不是像
传统的目标设定
那样,完全由上司设定和分派给下级,而是用参与的方式决定目标,上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。3、每...
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目标设定过程有五步,第一步是
设计良好的目标的特征是
什么构成了组织的整体目标
传统的目标设定过程目的重在
目标管理与传统目标设定的区别
目标管理与传统目标设定有何不同
传统目标设立过程
传统目标设定
目标设定的方法