如何做好车间管理者答:对经常生产的产品可以制定生产程序,进行程序化管理,使分工更明确,责任更清楚,并在工作中加以分析和改进。以便于员工操作,节省时间。 第五,要实施数据管理 数据管理工作是车间的一项基础性工作,是生产运行质态好坏的主要依据。车间主任数据管理要抓好三性: (一)讲求可操作性。针对工序设置,岗位设置,流程设置,设定科学...
车间怎么管理好员工答:三:管理者要用自己独特的人格魅力来吸引员工 管理者要想员工对自己的管理心服口服,绝对不是简单的命令,要求和惩罚就能做到的,这需要管理者的言行,气质,智慧,知识和经验等人格魅力,使员工自愿服从管理者的领导和管理,这种靠人格魅力吸引员工的力量远远大于制度的约束,能够把员工的心收在一起,当员工喜欢管理者这个人...