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央企总部机关化改革
国有企业
总部
具体是什么?
答:
1. 所谓的“
央企总部
”,在形式上,是指由国务院国资委直接持有其100%股权的国有独资公司。2. 中央企业并非单一公司,而是一个由成百上千家独立企业法人构成的产业集团。这些企业以产权为纽带,央企总部是其核心,本质上是一家以投资控股为目的的集团公司。3. 通常情况下,央企集团公司会出资设立众多二...
对标管理对提升企业管理的作用
答:
这八大领域涉及到了企业管理体系的方方面面,战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理和最后一个信息化管理。可以说,在企业的职能管理和业务管理领域基本上形成了比较完整的覆盖。对标管理对提升企业管理的作用我们用如下图做说明:...
河南最大国企“断臂”求生:剥离化工板块,内部全面推行任期制_百度知 ...
答:
在剥离化工,聚焦主业的同时,河南能源正在进行一场大刀阔斧的内部
改革
。据悉,首先进行的是“
总部机关化
、职级行政化”专项治理,并在用人机制改革上全面推行任期制度与契约化。 “不能越发展越像机关,效率上明显出现问题。以后每月要有调度会,列了高达60项任务。”河南能源相关负责人说,其中一个核心的改革是放权,比如...
国有企业
总部
具体是什么?
答:
所谓的“
央企总部
”,在形式上,就是一家由国务院国资委直接持有其100%股权的国有独资公司。中央企业并不是一家公司,而是由成百上千家独立的企业法人组成的产业集团。这些企业以产权为纽带,央企总部是其核心,本质上是一家以投资控股为目的的集团公司。一般而言,央企集团公司都会出资设立为数众多的二级...
国企三项制度
改革
具体方案
答:
集团管控方面,深化“
总部
去
机关化
”,改变集团总部对子公司实行部门对部门垂直管理,不尊重子公司的独立法人地位,过多干预下属企业日常经营的集团管理模式。二、监管方式改变倒逼国企加强管理人员考核和劳动效率提升 国有资产监管体制将进一步加强对企业劳动生产率、净资产收益率等指标考核的评价,监管方式上重...
华能集团一级咨询是什么级别
答:
华能集团一级咨询是在“
总部机关化
”问题专项整改中,将巡视员、副巡视员、调研员、副调研员等职级分别更名而来,原具有行政色彩的机构名称和职务职级均不复存在。在中国的企业管理体系中,职级通常与职位相对应,代表着一个员工在企业内部的地位和职责。职级的划分通常根据员工的工作经验、技能水平、工作...
国企和
央企
傻傻分不清楚?四个特征告诉你,区别在哪里
答:
简单来说,总量控制就是现如今央企开展的所谓“瘦身健体”(甩包袱)的工作,主要目的是确保员工总量不超标。分层级管理就是
央企总部机关
制定限额(部分央企细化到限学校、限专业),各二级企业组织开展招聘,招聘完成以后再将新进人员分配至下属各三级公司。其次再看社会招聘和政策性接收方面。社会招聘的比例...
国资委国有企业法人户数
答:
第三,“
总部机关化
”专项治理行动效果明显。各地和
中央企业
持续精简机构设置,压缩人员编制,
央企
集团总部部门数量平均压缩超过17%,人员编制平均减少20%。 第四,剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题亦取得决定性成果。全国国企“三...
山西国企“六定”
改革
系列—定机构:如何优化国企的组织机构建设_百度...
答:
要实施标准化扁平化管理,推行企业管理标准化,实行建标对标达标,推进企业瘦身健体,减少管理层级,全面提升企业整体素质,到2020年底,省属集团
总部
机构数量减少约35%,内设机构数量减少约50%。 2.市、区属企业:要求推行“扁平化、小
机关
、大基层”管理,建立共享服务中心,对行政、财务、人力、采购...
为什么
央企
国企基本不要社招?
答:
1.央企领导人员选聘,主要以组织认命为主。央企选人用人,主要企业内部民主推荐、组织任用为主。比如:
央企总部机关
(即:一级单位)就很少社招。大部分央企总部机关都属于副部级企业,在选人用人方面非常谨慎。一般来说,领导人员都是由国资委管理,组织部选聘,选拔范围主要以系统内干部或者同级央企内干部为...
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