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央企管理的经典案例有哪些
急求绩效
管理案例
答:
我这里有个大型集团的绩效管理经典案例,是华彩咨询集团的咨询案例。
华彩咨询集团经典管理咨询案例——福马集团集团管控与绩效激励咨询案
【项目背景】福马集团,经过近三十年的发展现已成为一家以生产蛋糕类食品为主业,集食品研发、制造、分销、国际贸易、金融投资、地产开发为一体的多元化产业集团。其旗下的“福马”、“爱...
企业经营
管理案例
分析(有材料和题)
答:
经营
管理的
难题一、餐饮企业的管理学难题厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。对于所有的经营性经济实体来讲,企业管理的核心都是人才的管理。尤其是从工业经济向知识经济转型,从计划经济向市场经济转型的今天,人才的管理是决定整个企业经营成败的关键;但是,人才管理对于餐饮企业而言有着不同一般的意义。因为餐饮行业的...
国企和
央企有
什么区别?都举几个
例子
。
答:
举个例子:A国有一年遭遇了灾荒,百姓收成极差,到处都闹饥荒,最后,国王不得不动用国库的粮食进行赈灾
。为了防止来年还闹饥荒,A国国王宣布成立种粮部,进行全民种粮,于是各城各地也纷纷成立了种粮部。为了便于管理和监督,A城(中央城)的种粮部就由国家中央政府管理、监督,B城、C城等地方城的种粮...
著名企业细节
管理案例
答:
1、广汽丰田车间里面,为了防止车辆撞伤人,因此在交叉路口边上都有2个脚印,丰田公司要求员工在过路口之前,人要站在两个脚印上,用手指指左指右,确定安全后通过,这是丰田安全
管理的
一个细节;2、丰田汽车生产线,能同时生产多种不同类型的汽车,这在其他汽车制造企业是很难实现的,因为一条线生产不同产品,经常会零件...
企业资源整合案例_资源整合
经典案例
答:
案例1:空手套油轮
图拉德没有掏一分钱便拥有了一艘油轮,这是因为他深谙“整合”的奥秘,善于“借鸡生蛋”,靠自己的资源整合之术,走上了发财之路。 案例2:无孔不入的康师傅 康师傅之所以能够建立如此强大的网点,正是通过深耕细作,整合大卖场,经销商及各个小网点的资源而来。并且用品牌及自己的管理能力把这些网点组成...
企业
管理
成功
案例
答:
海尔的OEC管理制度是企业现场管理与细节
管理的
成功典范,体现着源于西方的科学管理精髓。这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。由于中西文化的差异,按照社会互动的交互主义心理原则,员工对OEC制度的绝对遵守与贯彻,必须建立在管理方“以仁为本”的基础之上。
企业战略
经典案例
详细分析(2)
答:
企业战略
管理
分析——康师傅
案例
分析 康师傅战略分析 文章 摘要:过去的三十年是改革开放的新时期也是中国企业数量剧增与快速发展的时期。细数大家熟悉的品牌应该是不计其数但直到今天依旧能影响我们的生活并且日益被我们所关注的品牌恐怕已寥落晨星,然而“康师傅”却是榜上有名。据ACNielson,2009年12月的中国大陆零售市...
求大型知名公司的组织或
管理的经典案例
答:
十大
经典
案列
案例
主体: 北京统一石化有限公司 市场地位: 市场赶超者 市场意义: "多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。 市场效果: 2003年1月至6月,统一SG以上级...
国家
央企
是什么行政级别?
答:
中国四大国有保险公司(中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司),中国五大国有商业银行(中国银行、中国农业银行 、中国工商银行。中国建设银行、交通银行),以及中国进出口银行、国家开发银行。中国农业发展银行等金融
央企
;还有国务院直管类的,如中国投资有限责任公司(...
管理
学
案例
分析
有哪些
?
答:
案例
一:这是谁的责任?佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗烦躁,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部
管理
员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,在连着休息,会不会...
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