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如何做一个合格弱电的项目经理
弱电项目经理
岗位职责5篇
答:
1)负责项目的合同管理和项目的实施计划的编制;2)协调建设单位、监理、土建总包及各相关施工单位的关系
;3)负责组织施工人员、机构组织管理及项目的进度控制;4)负责项目的深化设计和设计变更,控制项目成本;5)负责工程资料的管理;6)负责项目物料的采购计划与现场物料的管理;7)负责公司项目管理的流程文件开发...
弱电项目经理
需要具备什么经验、素质和能力
答:
1、技术能力
,你需要熟悉弱电的各个子系统的组成原理、施工工艺;2、
沟通能力
,你需要具备较强的社交能力,因为你需要和甲方、监理、设计、总包以及配合单位协调关于工程的各个方面的问题;3、
管理能力
,你需要管理你的施工团队,安排施工进度,材料筹备,成本控制、安全管理等;4、应酬能力,你可能会时不时...
弱电项目经理
职责?
答:
弱电项目经理职责是:1)前期准备阶段:分析工程现实
,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)施工设计阶...
如何
学习成为
一个弱电项目经理
?需要注意哪些问题?
答:
技术层面、沟通协调、沟通技巧、产品层面、酒桌文化等,都需要有一定的能力
。不一定要求很精,但怎么也得过得去。\x0d\x0a 大多数的项目经理都是从更底层的技术员或施工员一步一步混上去的(有关系的请绕道)。\x0d\x0a 不知道你现在是到了什么层面。弱电项目这一块什么系统图呀、点位图呀...
弱电项目经理
一般要具备什么
答:
1.熟悉各种弱电规范
2.熟悉各种弱电系统并亲自实施过各种系统的建设 3.熟悉会使用autocad 等建筑绘图软件 4.熟悉各种相关的法律法规 比如建筑法 招投标法等 5.熟悉弱电项目管理流程能够严格的安装项目管理流程对工程进行管理 6.建造师证书
弱电
项目经理
答:
考取证书
弱电
项目经理证书可以考取一级建造师的通信与广电工程或机电工程(一级二级皆可)。通过在当地住房和城乡建设委员会网站报名参加考试。另外,有国际通用的专业项目管理证书,有很多建筑、电气、路桥、弱电工程
的项目经理
也在参加。包括PMP、IPMP、CPMP证书。PMP认证由美国项目管理协会颁发,全称为项目...
怎样
才能成为
一个
好
的项目经理
答:
项目经理
首先要带领项目团队
做出一个
科学的、切合实际情况
的项目
管理计划。计划的特点是:远期计划较粗、近期较细、计划一定得有切实的根据。一旦计划经相关方同意后就要积极执行。在执行过程中,要对计划和实际完成情况进行检查和监控。在推进项目的过程中,注意沟通和协调以便顺利完成项目的要求。(4)真正...
弱电
行业,多久可以当
项目经理
?项目经理还用干活吗,施工布线之类的活...
答:
这个不是多久的问题,作为
一个合格的项目经理
,你可以没建造师证书,但是你必须彻底搞懂
弱电的
20来个子系统的技术问题,懂得工程造价,懂得应酬为人之道,懂点人事管理;总的说来,你得想办法用最高的效率、最低的成本、最高的利润完成项目。项目经理是指挥人干货的,属于动脑的,其实和施工布线的只是...
弱电项目经理
累不累
答:
累。
1
、工期紧张:弱电工程通常需要和其他工程同时进行,需要保证进度和质量,工作量大。2、团队协作难度大:
弱电项目经理
需要协调各个专业团队工作,需要与其他工程和专业人员进行沟通和协调。
弱电项目经理
都是
怎么
赚钱的
答:
这两年,很多
弱电
人一个最大的感触就是人工费越来越贵了,以前
做一个
项目能赚钱,现在按以前的方式报价,最终项目做完基本上不赚钱了;这让很多
项目经理
对报价都迷惑了,一个项目到我们手上,多少利润合理?才能赚钱?这个是所有弱电人都会思考的问题。利润在于控制成本和项目的体量, 2021年,很多朋友...
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