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如何做好煤矿区队管理
煤矿
企业在
区队
中
如何做好
危险源辨识和风险
管理
?
答:
1. 建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度,确保各项安全管理制度得到有效实施
。建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。
配备专职安全管理人员
,负责区队的安全工作,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。2. 危险...
怎样搞好煤矿区队管理
答:
首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。
必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利
。区队为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立
...
试论
如何做好煤矿区队
创新
管理
答:
4.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维,去真抓、实抓、细抓、全抓
,不能单纯就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全离不开三个方面因素:
一是抓安全必须有一个好的氛围
,要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境;二是必须有高素质的员工队伍,员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决...
煤矿区队
建设有哪些好的做法
答:
1、严抓细管,安全稳定
。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。2、...
采煤
区队管理
的一些思考
答:
还有就是,要讲清楚标准,要说清楚干到什么程度,否则要么不知道怎么干,要么就偷奸耍滑往少里干。
4.实事求是,有事说事,不侮辱人
。听惯了“得到”以及现今主流先进的管理学,乍一听我上面说的,会不会感觉我这煤矿土得很?有木有回忆起《平凡的世界》里孙少平在煤矿的生活?井下环境有相当大的改善...
煤矿
企业
如何
抓好
区队
班组安全建设
答:
另一方面强化职工的安全培训,首先把好新工人入矿培训第一关,做到应知应会考核合格后方可试用。其次是强化在岗职工的培训工作,通过多种途径和多种形式对其进行安全教育培训、岗位技能培训、安全操作培训、做到以人施教,有的放矢,以达到提升班组整体素质的目的。总之,班组
管理
是
煤矿
企业安全生产的基础...
如何搞好煤矿
企业基层
区队
的安全生产工作
答:
1、抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识。为什么要把人的思想认识放在首位呢?因为,只有在平时在思想上树立安全意识,才能有正确的行为,思想认识是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的,要不拘一格。目前,我们白水
煤矿区队
在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。说盲区,...
如何
加强
煤矿
综采队安全
管理
工作
答:
高的要求。综采队作为沙坪
煤矿
的主力队伍,对全矿的大发展起着至 关重要的作用。所以
搞好
综采队的现场
管理
是实现煤矿安全生产的关 键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。首先在抓现场管理上要狠下功夫,大做文章,认真贯彻落实各项 生产岗位责任制,积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场...
浅谈
如何做好
矿井安全
管理
工作
答:
1.深入贯彻党的十七大精神,从实现安全生产发展,大力创建平安
矿区
,和谐矿区的高度来看待处理问题,认真做好基建施工安全
管理
工作。要
做好煤矿
基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观,坚持安全第一;预防为主;综合治理的方针。大力实施科技兴安,人才强安,文化保安。不断完善安全的长效...
速求:
煤矿区队
材料
管理
制度
答:
一是建立
区队
综合
管理
制度,对原来各项重叠的管理措施进行了分解立项、归类;二是建立区队安全生产管理制度,对现场安全生产监督及隐患排查整改;三是建立区队材料管理制度,针对材料的使用、控制、保管及成本核算进行了规范;四是建立区队民主管理制度,对会议的召开、主持、决议的执行做了严格的规定;五是区队...
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