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如何做好生产线长
如何做好
一名合格的
线长
答:
1、专业的流水线技能
不管你没当线长以前做什么工位,
当上线长了必须要会所有的工位
,不然上个厕所你的流水线都能停下来。当线上工人有事的时候你必须要顶上去。而且有些新人来不熟悉,觉得根本完成不了。叫你来做给他看,你自己也做不了,自然不能让人信服。2、
现场纪律管理
管得太严别人都不会...
生产线线长的工作内容_
生产线长
工作职责
答:
1.做好当天所必需填写的表单﹐并收集好﹐相应的表单上交给收发处
。 2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放﹐线上卫生等是否合格。 3.电源是否关闭。 4.鼓舞员工士气。 生产线线长 述职报告 一 20xx 年终 工作 总结 伴随新产品的升级,我从全技员提升为线长。经过不断磨炼逐渐成熟,我总结了自己过去这段时间...
生产
线管理方法有哪些?
答:
一个优秀的生产线线长应该具备:“扎实的专业基础知识”
,线长是从生产线成长起来的,对生产运作相当熟悉;
有“丰富的现场管理经验”
,有持续学习愿望、又能从实践中学习的能力;“正确的作业管理方法”,是一位教练型的基础管理者;“卓越的组织协调能力”,做一名兵头将尾的基础管理者,其实是麻雀虽小五...
如何做好
一个
线长
答:
必须做到以下几点:
第一、人性化激发成员狼性,营造和谐的沟通氛围:在对属下绝对尊重的情况下
,注重对属下的培训、了解、激励、注重自我和属下能力和潜能的开发,激发属下的狼性欲望、引导属下学习企业文化、培养属下顽强拼搏的精神和团队精神,有效调动其主观能动性。对属下的错误,要有效的正确引导和批评...
线长
的工作职责
答:
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律
。7、
检验技术人员专业知识,落实现场教育训练
。线长:工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长.主要工作:
劳动管理
——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管里范围。生产管理——...
如果你是
线长
.你会
怎么做
?如何管理线体?
答:
1、熟悉
生产
线的每一道工序、材料、装配要求、质量要求、问题返修等;2、对年轻的接受能力强的进行复杂的工种的培训指导;3、对有经验的老员工给与安抚、鼓励,4、合理分配员工到各工序中去,让老员带新员工做事,新员工的左右都安排老员工;5、
做好
“人、机、物、法、环”的管理A)人,了解员工...
线长
的工作岗位职责是什么
答:
线长
的工作职责篇1 --员工培训:(例如一些理论知识和实际操作手法,以及教导员工要按MI文件要求操作。)--安排工作:维持
生产
正常运作,对生产线各工序物料,品质、效率,不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标,准时交货。--物料方面:对生产线的物料收发、运送要
做好
相关数据记录,对成品,半成...
如何
把
线长做好
答:
用心做,自己需要对
生产
线从头到尾每个工序都很熟悉,每个员工作业内容都很熟悉,这样出了问题才能从容面对。最重要的是管好人,员工听你的话,你的工作开展起来会很顺利
2017
生产线长
工作总结
答:
5、
做好
整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督
生产
线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。 通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和 工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到...
线长
的工作总结
答:
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生产线长
工作总结【一】回顾2017年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的...
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